Ellada-flowers.ru

Заработок и деньги
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как найти свою бизнес идею

Где искать идеи для открытия бизнеса

Предприниматели не всегда осознают, что сподвигло их начать свое дело, показало недавнее исследование, инициированное Google. Были опрошены 3000 россиян в возрасте от 18 до 55 лет. 17% уверены, что обладают достаточными способностями, чтобы начать собственный бизнес. Авторы исследования проанализировали мотивы для начала бизнеса, барьеры, удерживающие людей от предпринимательства, необходимые ресурсы, а также обстоятельства, побудившие респондентов все же сделать первый шаг (триггеры). Оказалось, что те факторы, которые называют респонденты, и те факторы, которые для них важны и которыми они руководствуются на самом деле, заметно различаются. Авторы использовали специальную методику для выявления различий между декларируемыми и истинными факторами.

Респонденты говорили, что для них главный мотив начать бизнес – это возможность повысить доходы (37%) и заняться любимым делом (20%). Но в действительности важнейшим мотивом для них является стремление к самореализации (40%).

То же самое получилось с событиями, которые заставили респондентов сделать первый шаг к предпринимательству. Они сообщили, что к действиям их побудили финансовые проблемы (16%), отсутствие работы (11%), появление подходящей бизнес-идеи (10%) и мотивирующие истории успеха (7%). Но на самом деле бросить все и заняться бизнесом их заставило обретение подходящей идеи (59%). Большинство опрошенных признали, что стоящая идея важнее наличия стартового капитала. Вопрос в том, где искать такую идею? Чтобы определить источники идей, «Ведомости» изучили истории примерно 30 героев рубрики «Свое дело», а также нескольких других предпринимателей.

Мы нашли шесть основных источников идей. Первый – люди начинали бизнес в сфере, где прежде трудились по найму. Либо они превращали в бизнес свои хобби. Третий источник – личные наблюдения, позволившие выявить нерешенную клиентскую проблему. Предприниматели также копировали чужие успешные идеи с российского или мирового рынка. Некоторые, прежде всего люди с опытом работы руководителями или инвестиционными менеджерами, системно выбирали крупные, быстро растущие рынки либо незанятые ниши. Шестой источник – различные случайности. Какой же способ наилучший для подбора жизнеспособной и финансово успешной концепции бизнеса?

Где работал, там и бизнес

История сети салонов депиляции Sahar & Vosk началась в 2016 г. – с открытия студии в Уфе. Сейчас сеть салонов включает 92 точки в России, Европе и странах СНГ. Основатель сети Альбина Назарова прежде работала менеджером по продажам в фирме, которая поставляла оборудование в салоны красоты. Она заметила, что на рынке не хватает специализированных салонов по удалению волос, накопила денег и открыла первую студию.

Поиск идеи для бизнеса в сфере, которая уже хорошо изучена за годы работы по найму, – самый универсальный и надежный способ. Не нужно ничего изобретать, достаточно проанализировать свою отрасль, чтобы выявить проблемы и найти свое место на рынке, считает директор по работе с портфельными клиентами ФРИИ Сергей Негодяев.

Каждый пятый предприниматель готов вновь вернуться на работу по найму

Большинство героев рубрики «Свое дело» нашли идею для бизнеса именно в своей профессии. Гитарист открыл сеть музыкальных школ, коммерческий директор сайта, посвященного технике Apple, запустила интернет-площадку для торговли подержанными айфонами. Бывший повар российского посольства в Сенегале открыл кулинарные курсы. А менеджер, 10 лет проработавшая в отделах персонала разных компаний, открыла собственное кадровое агентство, а потом вместе с партнерами выпустила мобильное приложение для подбора массового персонала. Дизайнеры занялись выпуском кожаных кошельков, визитных карточек под старину, а радиоинженер начал собирать интернет-радиоприемники. Лучше всего развиваются проекты, где объединяются профессионалы из разных сфер, говорит консультант по маркетингу Денис Загребель.

Копировать чужое

По данным исследования «Стартап барометр» за 2019 г., 67% российских IT-предпринимателей не придумывают ничего нового, а лишь копируют или улучшают уже работающие российские и зарубежные проекты. Только 19% опрошенных считают, что создали уникальный, не имеющий аналогов в мире продукт.

Копирование зарубежных аналогов – лучший способ привлечения финансирования в проект. По словам директора дочерних фондов РВК Михаила Федотова, инвесторы охотно вкладываются в стартапы, которые имеют успешные аналоги, ведь потребность на рынке уже выявлена, а инструменты развития бизнеса протестированы.

В 2016 г. москвичка Мария Фейзрахманова уволилась с должности начальника отдела продаж, закупила цемент, песок и открыла студию Concrete Color, чтобы производить цветочные горшки из бетона для кактусов. Идею для бизнеса девушке подсказал супруг – он случайно увидел в интернете американскую фирму, которая делает эти необычные предметы интерьера. А в 2018 г. выручка студии составила 3,1 млн руб.

Правда, на погружение в тему у Фейзрахмановой ушел год. Оказалось, что горшки нужно делать не из обычного строительного бетона, а из специального архитектурного. Готовых смесей в российских строительных магазинах не было, первый год предпринимательнице пришлось разрабатывать подходящий рецепт бетона.

Среди героев «Ведомостей» предпринимателей, позаимствовавших чужие идеи, оказалось немного. Например, две молодые мамы наткнулись на статью о стартапе, выпускающем детские раскраски-плакаты. А два друга, полицейский и железнодорожник, которые не высыпались из-за переработок, узнали, что на Западе распространение получили капсулы для сна, и затем занялись импортом и производством таких капсул.

Дневник наблюдений

Швея Надежда Ильина как-то ехала с полугодовалым сыном в поезде и вынуждена была постоянно следить, чтобы ребенок не упал с полки. И в 2008 г. она начала шить детские манежи из ткани – как раз для молодых матерей, путешествующих с детьми в поезде. Сейчас предпринимательница ежегодно продает около 8000 манежей. А создатель сервиса, помогающего пассажирам получать компенсации с авиакомпаний за задержку рейсов, придумал идею после того, как сам опоздал на важную встречу из-за задержки рейса.

Личные наблюдения и опыт часто позволяют выявить важную, но не решенную клиентскую проблему. По словам Федотова, насущная проблема, с которой сталкивается много людей и за решение которой они готовы платить деньги, – хорошая основа для бизнеса.

Лучше всего основателям стартапов не гнаться за трендами, а обратить внимание на бизнес, связанный с реальной жизнью, говорит Загребель. Сейчас многие увлеклись IT-стартапами, а о сервисах, которые бы улучшали повседневную жизнь людей, мало кто думает. «Походите по району, посмотрите, что людям нужно, это мощный источник идей», – советует Загребель.

Однако таких примеров среди героев «Своего дела» немного. У банковского программиста, много лет просидевшего за компьютером, заболела спина. Он уволился с работы, уехал в Таиланд, где изучал тайский массаж. Вернувшись, он открыл кабинет тайского массажа для таких же офисных работников-страдальцев. А потом увлекся здоровым питанием и придумал мороженое без молока.

Хобби

Переводчица Анастасия Березенец с детства интересовалась японской культурой и начала печь японские вафли и продавать навынос. За четыре года ей удалось открыть несколько кафе в Санкт-Петербурге. В 2018 г. выручка одного кафе составляла около 18,5 млн руб. в год.

Многие предприниматели – герои «Ведомостей» превратили хобби в бизнес. Бывшая бухгалтер, 20 лет увлекавшаяся игрой на бильярде, открыла школу бильярда. А инженер-строитель, горнолыжник и сноубордист, разработал модель электрического снегохода. В 2018 г. он продал 15 таких снегоходов по цене от 170 000 до 300 000 руб.

«Я знаю бывших банкиров, которые стали кондитерами или производителями штор. Из этого не обязательно вырастает большой бизнес. Но люди зарабатывают себе на жизнь, обеспечивают свои семьи и счастливы», – рассказал Федотов.

Обычно хобби не получается превратить в бизнес, способный значительно вырасти. Например, очень много людей делают домашнюю выпечку. Они зарабатывают и получают прибыль, но проблема в том, что их бизнес не масштабируется, количество клиентов не растет, говорит Негодяев.

Фундаментальный анализ

Некоторым было все равно, чем заниматься, – главное, чтобы рынок был большим, быстро развивался или чтобы ниша была не занята. Обычно это управленцы, выходцы из инвестиционных и консалтинговых компаний. Они проводят тщательный анализ рынков. Примеров подобного системного поиска среди героев «Своего дела» единицы. Такие стартапы развиваются быстрее всего. Например, сервис доставки продуктов из супермаркетов Instamart был основан в 2016 г. тремя выходцами из Goldman Sachs. Они проанализировали рынок услуг доставки продуктов из магазинов, выбрали аналогичную модель – американский сервис Instacart, хотя потом модель пришлось изменить. Чистая выручка сервиса в 2018 г. составила 200 млн руб.

Идея сама по себе не гарантирует успеха, уверен руководитель акселератора MTS StartUp Hub Дмитрий Курин. Нужна правильная реализация. Больше половины предпринимателей через три года после начала бизнеса так и не начинают продажи, отметил венчурный инвестор Алексей Соловьев. Выживаемость зависит от умения основателей получить деньги на развитие и собрать команду специалистов, способную эту идею реализовать, уверен Загребель.

Читать еще:  Разведение дождевых червей как бизнес

10 отличных мест для поиска новой бизнес-идеи

Многие люди, желающие создать свой бизнес, задаются вопросом, как найти идею для бизнеса. И не просто идею, а максимально выгодную и прибыльную.

Как найти хорошую идею

Коммерческие предприятия объединяет одна общая черта: решение конкретной проблемы. Хорошие бизнес-идеи отличаются тем, что способны предоставить решение, на которое будет спрос.

Возможно, вы уже близки к тому, чтобы начать свой бизнес с нуля. Недостающий штрих – вдохновение, которое укажет вам бизнес-идею всей вашей жизни. Попробуйте сменить окружающую обстановку, чтобы найти простую, но гениальную идею для бизнеса.

Ниже мы расскажем о десятке мест, где лучшим умам современности удавалось найти идею, которая впоследствии становилась источником их миллионов.

Ваш смартфон

Мы живем в то время, когда для всех повседневных задач существуют свои помощники – мобильные приложения для вашего телефона. Но для всех ли?

Если рассмотреть Google Play и AppStore, то покажется, что уже существуют приложения даже для того, что никому не пригодится. Но не спешите с выводами.

Каждый день появляются сотни или тысячи новых приложений, которые разрабатывают талантливые люди.

Как найти действительно достойную идею для бизнеса? Приложение – это простое решение для конкретной проблемы.

Проведите опрос максимально широкой публики, а лучше – платежеспособной и вы получите ее – проблему, решение которой принесет вам первый миллион!

Дело за малым – продумать все до мелочей, нанять разработчика и вперед!

Поисковые системы

Google, Яндекс и другие поисковые системы станут вашими верными помощниками в поиске лучшей идеи для успешного бизнеса.

Будьте внимательны, когда что-нибудь ищите в сети: если вам не удается найти то, что нужно – это не неудача, а шанс.

Если вам это понадобилось – значит, есть спрос. Остается создать предложение и дело в шляпе.

Исследуйте эту проблему в сети еще глубже, поспрашивайте у друзей и знакомых – действительно ли это может быть нужным? Если все складывается именно так – делайте!

Социальные сети

Социальные сети – одно из ключевых изобретений XXI века. Сложно встретить человека, который не использовал бы ВКонтакте, Twitter или Facebook.

При минимальной сноровке вы могли бы использовать социальные сети, как зеркало общества. Выделив основное – все те же возникающие проблемы.

Изучайте новости друзей и знакомых, читайте их статусы и посты. Так вы сможете собрать достаточно информации для первого анализа. А дальше – берите свою идею на миллион и создавайте простое, но так нужное окружающим решение.

Отзывы в интернете

Еще один срез общества в виртуальном мире – это отзывы людей, оставленные в многочисленных интернет-магазинах.

Начните свой поиск с интернет-гигантов, к примеру, Amazon. Выберите продукты, что интересны и вам самим, затем изучите к ним отзывы. Внимание следует акцентировать именно на негативных отзывах, так как они намного чаще влияют на конечный выбор пользователей.

Найдя продукт, которые имеет достаточное количество негативных отзывов и при этом на него все равно есть спрос – проанализируйте эти отрицательные оценки. Выделите ключевые проблемы продукта и придумайте их решение.

Ваш дом

Дома вы проводите львиную долю своего времени – это то место, в котором все должно быть по-вашему, с комфортом и в удовольствие.

Но подобное практически не встречается. Вы и любой из ваших друзей или знакомых с легкостью обнаружит в своем доме недостатки. Вот вам простая бизнес-идея – создайте решение, которые избавит вас и ваших потенциальных клиентов от этих недостатков.

Ваш район

Здесь ситуация обстоит также, как и в вашем доме, только в больших масштабах. Комфорт не кончается дверьми дома, никому не хочется расставаться с ним и в своем районе.

Подумайте, чего не хватает на вашей улице, квартале или районе? Это может быть что угодно, от кофейни до ремонта обуви или ателье.

Опять же, начните поиск проблемы с себя и близких, выделите то, чего недостает поблизости. А дальше, как по нотам: идея, реализация и бизнес.

Место работы

Еще одно отличное, но при этом недооцененное место для поиска вдохновения и супер идей – место вашей работы. В основном, там вы найдете людей вашего социального круга и уровня дохода. Такие люди часто мыслят одними с вами категориями.

Позвольте им помочь вам – заведите разговор о том, чего не хватает лично им или их близким. Возможно, кто-то ищет помощников или партнеров для интересных проектов, еще кто-то хочет отдать своих детей репетитору, не догадываясь, что вы знаете английский даже лучше этих учителей на дому.

Узнав, что именно нужно вашему окружению, вас может посетить по-настоящему хорошая идея для бизнеса.

Продуктовый магазин

Все тот же принцип поиска проблемы, а затем ее решения работает и в обычных магазинах. Пройдитесь по близлежащим магазинам и постарайтесь выделить продукт, который бы наверняка пригодился большому числу людей, но тот почему-то отсутствует на полках магазинов.

Важно знать: помните, в 99 из 100 случаев именно спрос рождает предложение. Как только вы определите, в чем действительно есть необходимость – половина дела уже сделана.

Торговый центр

А вот и масштабирование для магазинов – торговые центры. Это будет вашим следующим шагом в поиске лучшей бизнес-идеи. Пройдитесь по ряду торговых центров, изучите представленные внутри магазины и их ассортимент.

Возможно, вы сможете обнаружить, что какого-то магазина действительно недостает и людям приходится идти на компромиссы или искать нужные продукты и услуги в других местах.

Школа или детский сад вашего ребенка

Дети – это наше будущее, на котором не принято экономить.

Отличное место, где вы смогли бы изучить потребности современных детей – это детские сады и школы. А если у вас есть свой ребенок – все еще проще. Вы легко найдете общий язык с родителями других детей.

Практически любой платежеспособный родитель постарается дать своему ребенку лучшее. Узнайте у этих родителей, чтобы они хотели дать своим детям. Если удастся найти достаточно схожих пожеланий, то воспринимайте их, как сигнал к быстрому старту вашего бизнеса.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

СЕМЬ ПУТЕЙ ДЛЯ ИДЕЙ

Советы предпринимателям, начинающим свой бизнес

СЕМЬ ПУТЕЙ ДЛЯ ИДЕЙ

или где найти идею для нового бизнеса

Каждый бизнесмен задается вопросом: где найти идею для нового бизнеса? “Секрет фирмы” предлагает семь простых шагов, которые нужно сделать, чтобы быстро ее обнаружить.

Фредди Хайнекен, превративший Heinеken в легендарный брэнд, хотел сделать мир более совершенным с помощью пивной бутылки. Идея состояла в том, чтобы придать ей квадратную форму,– тогда в развивающихся странах порожние бутылки с успехом заменили бы строительный кирпич.

Идея радикальная, да и в новизне ей не откажешь. Мы часто слышим: в бизнесе все давным-давно придумано. Джеффри Фокс в книге “Как делать большие деньги в малом бизнесе” указывает, что это лишь самооправдание: интересные идеи валяются под ногами.

Но как на них выйти? Платон считал, что идеи существуют независимо от людей и просто в какой-то момент снисходят на смертных. Стивен Кинг называл роман окаменелостью, которую писатель должен “добыть”.

Проблема в том, что никто не знает, как поймать нужную идею именно в тот момент, когда в ней возникла потребность.

Искать идеи по плану – сложно, почти невозможно. Задавшись целью совершить невозможное и создать методическую “шпаргалку” по поиску бизнес-идей, СФ изучил опыт западных и российских предпринимательских инноваций и обнаружил семь путей для создания новых бизнесов. Оказывается, чтобы увидеть парящие вокруг нас идеи, иногда достаточно просто посмотреть в окно, как это сделал Лэнс Фрайд. Или внимательнее приглядеться к вашей компании, где уже отвергнуто множество инноваций,– таким путем пошли Артур Бланк и Берни Маркус. Еще проще поступить, как Сергей Филонов и Дмитрий Козлов: заглянуть в себя и освободить идею, которая уже давно в вас живет.

Игра снов

Воплотите в жизнь заветную мечту

Когда Сергей Филонов был маленьким, он мечтал летать. В зрелом возрасте большинство людей предпочитают не вспоминать о детских
мечтах, но Филонов нашел мечте применение и создал из нее новый бизнес.

У него были доли в компаниях “Информационная индустрия” и Future Telecom, которые приносили неплохой доход. Задумавшись об открытии нового дела, Филонов вспомнил про свои забытые стремления. Правда, выяснилось, что на рынке частных вертолетов в России уже работает несколько компаний – ниша занята. Но Филонова, взявшегося за воплощение детской мечты, это не остановило.

Он купил вертолет и научился им управлять. Подружился с профессиональными пилотами. Наладил связи с бизнесменами и политиками-вертолетчиками. Созданная им компания “Авиамаркет” начала торговать сравнительно недорогими вертолетами Robinson и за два года продала более 30 машин.

Читать еще:  Шугаринг как бизнес на дому отзывы

Выходя на уже занятый рынок, “Авиамаркету” посчастливилось уловить момент, когда на нем начался рост. Если два года назад продажи вертолетов у большинства компаний на рынке исчислялись единицами, то сейчас счет пошел на десятки. “А самое главное, что теперь я впервые получаю от бизнеса большое удовольствие”,– говорит Сергей Филонов.

Деловое увлечение

Превратите хобби в бизнес

Иногда достаточно взглянуть по-новому на собственное хобби, как сделал это веб-дизайнер Дмитрий Козлов. Больше года назад он побывал в Нью-Йорке, где пристрастился к игре маджонг. В России купить игру не получилось: в большинстве магазинов про нее даже не слышали.

“Я тогда и подумал: а почему бы самому не заняться продажей этой игры,– говорит Дмитрий Козлов.– Съездил в Нью-Йорк, скупил в китайском квартале весь имевшийся в лавках маджонг и привез его сюда. Продавать решил через интернет-сайт”.

Первую партию (1000 штук) раскупили за два месяца. Успешный дебют натолкнул на мысль: можно продавать и другие малоизвестные в России игры. Вскоре Дмитрий Козлов начал торговать китайскими шахматами сянцы, го, японскими шахматами сеги и всевозможными головоломками.

“Еще столько всего интересного можно найти,– рассуждает Дмитрий Козлов.– Летом собираюсь привезти наборы для крокета”.

Правда, сверхприбылей сайт Козлова “Великий Могол” не приносит, но это владельца бизнеса не очень беспокоит: главное, что заниматься таким делом интересно. В этом и основное преимущество подхода:
становится по-настоящему важен процесс, а не результат. Не случайно в книге “Задачи менеджмента в XXI веке” Питер Друкер агитирует именно за этот путь в бизнесе: по его мнению, работать нужно для того, чтобы скопить стартовый капитал и посвятить себя бизнесу для души.

Ценные отходы

Сделайте то, от чего отказались другие

Когда основатели Home Depot Артур Бланк и Берни Маркус работали в сети магазинов Handy Dan Improvement Centers, торгующих товарами для дома, они не один раз предлагали руководству компании сделать ставку на высокий сервис и низкие цены. Но топ-менеджеры сети не верили, что покупателю, приобретающему рулон обоев, нужен эксклюзивный сервис.

Отвергнутые идеи Бланк и Маркус смогли воплотить в 1979 году, когда открылись три первых магазина основанной ими розничной сети.
Следование двум главным принципам сделало Home Depot розничным гигантом, которого часто называют “Wal-Mart с молотком”. Не будь менеджмент Handy Dan Improvement Centers столь консервативен, идеи Бланка и Маркуса, возможно, до сих пор работали бы на успех компании.

В книге “Подарок в придачу” Сет Годин отмечает: почти каждая компания –– кладезь идей. Проблема в неверии руководства в то, что эти “бредни” заслуживают внимания. Если вы не руководитель, может быть, стоит подобрать опадающие идеи. Бывшие менеджеры больших компаний нередко уходят, чтобы стать во главе бизнеса поменьше, но поинтереснее.

В начале сентября стало известно, что бывший директор представительства “Сибирского берега” в Нижнем Новгороде Сергей Чернышев приступил к реализации своей давней идеи и собирается открыть сеть пивных ресторанов под принадлежащим “Сибирскому берегу” брэндом Beerka.

Непристойное предложение

Разрушьте компромисс между желаниями и возможностями Потребители хотят купить товар получше и подешевле, а производители – продать похуже и подороже. Любая покупка – компромисс между этими противоположными стремлениями. Консультант Джордж Сток из The Boston Consulting Group в книге “Жесткая игра” советует: чтобы найти новый бизнес, надо просто разрушить сложившийся компромисс.

Предприниматель из штата Висконсин Скотт Мюттью разрушил компромисс между скоростью и ценой. Разносчики пиццы давно стали анекдотическими персонажами, перед которыми захлопывают дверь, не желая платить за остывшую, пусть и недорогую пиццу. Мюттью, основавший в марте этого года компанию SuperFastPizza, решил эту проблему. Он оборудовал обычный фургон холодильником, электродуховками и беспроводным интернет-каналом. Благодаря этому водитель смог принимать заказы через интернет, класть пиццу в духовку и максимум через 15 минут доставлять ее к потребителю – как минимум в два раза быстрее, чем традиционные поставщики.

Компромисс становится хрупким там, где возникновение новых технологий или бизнес-моделей может изменить цену и качество продукта, а производители и потребители еще думают по-старому.

Создатели германской компании Basic разрушили стереотипы на рынке экопродуктов. Потребители привыкли, что “экологически чистое” питание дороже на 30–50%. Basic, основанная в 1998 году, решила применить модель дискаунтеров к органике. Благодаря экономии на издержках и большому обороту в супермаркетах Basic–биопродукты стоят почти столько же, сколько и обычные.

Товарный оксюморон

Откройте нишу, создав антипродукт

Как японскому дизайнеру завоевать Париж? Чтобы сразу ввести свой брэнд Comme des Garcons в круг известных французских марок, Рэи Кавакубо создала “антипарфюм”. Духи должны вкусно пахнуть – Odeur 53 от CDG имел запах жженой резины и ацетона. Он сформировал брэнду имидж законодателя моды.

Антипродукты могут не только создавать скандальную репутацию брэнду, но и стать основой бизнеса. Чтобы придумать антипродукт, достаточно изменить неизменные, по мнению окружающих, характеристики товара. Так поступило, например, издательство “Азбука”.

Классическая литература – это тексты, написанные на века, и издаваться они должны с расчетом на вечность – в добротном твердом переплете. Десять лет назад “Азбука” создала книжный антипродукт и выпустила серию, впервые издав труды античных классиков и маститых писателей XX века во “временном” формате покет-бук.

По словам Алексея Гордина, заместителя генерального директора “Азбуки”, сначала читатели новинку не приняли. “Но от своей идеи – классики в мягком переплете – мы не хотели отказываться,– говорит Алексей Гордин.– Решили ее немного доработать”.

В обновленной серии “Азбука-классика” классика снова вышла в мягкой обложке, но уже со справочным аппаратом и предисловием. Этот вариант читателям понравился, а необычная серия стала самым успешным проектом издательства за все 10 лет его существования.

Большая редкость

Покопайтесь в забытой старине

Большинство компаний стараются привлечь потребителей инновациями.

Директор издательства “Редкая книга” Петр Суспицын построил свой бизнес на устаревших технологиях.

Интерес потребителей к продуктам, произведенным по старинным рецептам, известен. На этом строят свою стратегию производители кваса или древнерусских музыкальных инструментов. Петр Суспицын про такой маркетинговый ход ничего не знал. Но когда увидел у своего друга альбом с литографиями в кожаном переплете, решил редкие книги не коллекционировать, а издавать.

“Мы несколько лет собирали и реставрировали старинные печатные станки,– вспоминает Петр Суспицын.– Когда я увидел музей Гутенберга, понял, что все сделали правильно”. За 14 лет работы издательство напечатало 22 наименования книг. Помимо привычных по форме изданий в “Редкой книге” выпустили 10 заповедей Моисея на 10 листах фарфора.

На каждом – по одной заповеди на иврите, а перевод на семи языках на бумажных страницах. Еще одно необычное издание – глиняные таблички, на которые текст наносился так, чтобы имитировать клинопись древнихшумеров.

Максимальный тираж одного издания – 25 экземпляров. Цена – от $900 до $25 тыс. Но в издательстве не боятся остаться без покупателей.

“Рекламы мы не даем,– говорит Петр Суспицын.– Но многие библиофилы знают, что есть такое странное издательство „Редкая книга”, и покупают наши книги”.

Момент истины

Остановитесь и осмотритесь вокруг

Лэнс Фрайд сидел дома и наблюдал в окно за виндсерферами на побережье. Именно в этот момент ему пришла мысль создать mp3-плейер, с которым можно было бы погружаться под воду или кататься на сноуборде. Так появилась идея бизнеса компании Freestyle Audio.

Все дело в том, что можно придумать идею, даже не двигаясь с места,– достаточно просто перестать суетиться и повнимательнее посмотреть вокруг себя. В 1991 году Бен Фишмен и Дуг Карп ждали лекции в Бостонском университете. Наблюдая за собирающимися сокурсниками, они заметили, какие разнообразные бейсболки те носят. “Посмотри на все эти кепки! – сказал Бен.– Они у каждого. Где они только их берут?”

Найти в магазинах хорошую кепку было действительно непросто. Так и родилась идея магазинов для подростков Lids, в которых продаются только кепки – всех возможных стилей и моделей.

Похожим образом в России появилась одна из первых сетей кофеен “Идеальная чашка”. Основатель бизнеса петербурженка Анна Матвеева хотела выпить кофе и не нашла, где это можно было сделать. “В то время в Петербурге вообще не было сетевых кофеен,– вспоминает Анна Матвеева.– Я и решила открыть первую”.

Первая “Чашка” появилась в 1998 году в здании театра “Балтийский дом”. Недавно Матвеева продала контрольный пакет компании
инвестиционному фонду Trigon Direct Investments, который намерен превратить ее в федеральную сеть.

Читать еще:  Торговля на авито как бизнес

Как найти идею для бизнеса

Многие полагают, что бизнес начинается с поиска интересной и перспективной бизнес идеи. Это не совсем так. Бизнес начинается с другого преодолимого (а для кого-то кажущегося непреодолимым) препятствия – перебороть свои собственные страхи и сомнения.

Тысячи людей могут всю жизнь мечтать о собственном кафе, но так и не рискнуть начать свое дело. И у каждого свои причины: государство, налоги, коррупция, слишком большие вложения, кризис, отсутствие инвесторов, ответственность перед семьей…

Но все это всего лишь причины отказа преодолевать свой страх и сомнения. Это, так сказать повод, а не причина. Истинная причина кроется в самом человеке.

Со стороны может показаться, что у успешных предпринимателей всегда идет все гладко, и у них нет сомнений, страхов, иных барьеров.

На самом деле страхи есть даже у самых успешных и связано это в первую очередь с работой нашего мозга, который всеми силами стремится сохранить нашу жизнедеятельность и обезопасить наш организм от перенапряжения.

Но успешные предприниматели отличаются тем, что продолжают действовать, не смотря на препятствия, преодолевают внутренние барьеры, продолжают искать подходящие идеи для бизнеса, налаживают бизнес процессы, разбираются в нюансах своей деятельности, покупают рекламу, отлаживают процесс продаж. А в случае, если не получается, повторяют эти действия уже по отработанному сценарию.

Поскольку никто не может дать стопроцентную гарантию, что то или иное предприятие будет успешным, то начинающие предприниматели должны обладать определенным складом характера, теми качествами, которые не позволят им сломаться при встрече с первыми трудностями. Смелость, решительность, умение пойти на риск, азарт — неотъемлемые качества характера начинающих бизнесменов.

В бизнесе не все и всегда идет гладко, даже наоборот, работая с людьми, стоит предугадать возможные срывы сделок, техника может не вовремя выходить из строя, клиенты оставаться недовольными обслуживанием, сотрудники могут подвести. Все это невозможно предугадать, но к этому просто следует быть готовым.

Не каждый человек, заявляющий, что ему нужен бизнес, на самом деле готов взять ответственность за свое дело на себя и быть постоянным в выполнении ежедневной рутинной работы.

Как найти идею для бизнеса?

Наверняка вы уже не раз слышали много разных советов, как найти идею для бизнеса. Но все они сводятся к единой формуле: необходимо совместить свой личный интерес, знания, навыки и опыт с потребностями рынка. Важно не просто найти дело по душе, но и относиться к нему как к бизнесу, который требует ответственности и постоянства. А для этого необходимо выполнять много рутинной работы, получать новые навыки, разбираться в технологиях и механизмах ведения бизнеса, рекламы, изучать потребительский спрос.

Говоря о спросе на товар или услугу, важно понимать, в чем нуждается рынок. Если ваше предложение способно удовлетворить большинство потребностей рынка, то проект точно будет успешным! Подробнее о базовых потребностях мы говорим в статье «Как определить возможный спрос на новый продукт».

Итак, вы объединили все свои способности, навыки, опыт и интерес в общую формулу, выявили потребности рынка, изучили конкурентов, пришло время выбрать идею!

1. Приобрести готовый бизнес. Если вы обладаете достаточными средствами, то можете приобрести уже готовый действующий бизнес. Предприниматели, решившие расстаться со своим делом, делают это по какой-то конкретной причине и продают его.

Здесь вам придется снять «розовые очки», потому что обычно предприниматель вынужден продать бизнес по причине отсутствия достаточного дохода на предприятии или потери интереса к этому бизнесу. Возможная причина продажи компании — смена деятельности. Но если предприятие стало убыточным, и бизнесмен решил его продать, то, покупая готовый бизнес, вы покупаете не только саму идею бизнеса, инструменты, отлаженную модель, наработанную клиентскую базу, а так же бренд, деловые контакты, репутацию, штат сотрудников.

Этот способ больше подойдет опытным предпринимателям, имеющим достаточный опыт в бизнесе, и знает специфику этой ниши, и конечно, готов из убыточного предприятия создать успешную компанию. Но для этого потребуется проведение колоссальной работы — ребрендинг, поиск новой команды (зачастую со сменой руководства так же уходят сотрудники), замена оборудования, налаживание новых деловых связей, выстраивание механизма продаж и так далее.

2. Покупка франшизы. В сети интернет существует множество сайтов, предлагающих идеи для бизнеса, популярными среди которых являются франшизы. Франчайзинговая модель ведения бизнеса представляет собой продажу крупной компанией своим младшим партнерам бизнес пакета, в который входит — бренд, репутация, отработанная бизнес-модель, механизмы продаж, ноу-хау, секреты производства.

Приобретая бизнес по франшизе, компания работает под торговой маркой крупного бренда, поэтому очередь клиентов, знакомых с продукцией этого бренда, обеспечена. Но не все так просто. Франчайзор запрещает продавать товары других производителей в своих франчайзинговых точках и это понятно, потому что компания заботится о своей репутации. К тому же если вы хотите иметь больше независимости и свободу от крупного предприятия, то франшиза это не ваш вариант, не смотря на привлекательные стороны сотрудничества.

Тем не менее, франшиза дает уникальную возможность молодому предпринимателю начать собственное дело в тандеме с крупным игроком, который передает свои ноу-хау и технологии ведения бизнеса. Франчайзор, как правило, обучает сотрудников и руководителя нюансам ведения бизнеса и помогает в решении возникающих сложных вопросов. Поэтому для новичков в бизнесе франшиза – реальный шанс для успешного запуска.

3. Делать все самостоятельно, изучив тенденции рынка. Это самый сложный вариант. Делать все самостоятельно сложно, но можно. Определиться с направлением вам поможет наша подборка «17 стартапов запада». Это список отличных идей, которые еще не имеют аналогов на нашем рынке.

После этого необходимо будет найти помещение в аренду, в том месте, где достаточно высокая проходимость, например, в торговом центре. Сделать это не так просто, потому что стоимость входа в торговый центр может быть достаточно высокой или вы столкнетесь с отсутствием мест, сдаваемых в аренду именно в этом торговом центре.

Далее вам понадобится закупить торговое оборудование, оргтехнику, сейф, кассу и найти персонал, обучить, дать инструкции. Учитывая то, что в начинающие компании опытные менеджеры работать не пойдут, то придется попотеть, чтобы найти лояльных к вам сотрудников: бухгалтера, менеджеров по продажам, управляющего. Начиная свое дело самостоятельно, придется разобраться в тонкостях рекламы и продвижения, в нюансах продаж и работы с клиентами.

Здесь важно помнить, что владелец бизнеса становится своего рода «осьминогом», решающим параллельно сразу несколько задач. Пока вы решаете эти задачи, будут появляться новые. Поэтому перед предпринимателем в первую очередь стоит вопрос тщательного планирования, так как одними деньгами вопрос не удастся решить.

Поэтому приоритетные задачи необходимо разбить на мелкие, поставить крайний срок выполнения и постепенно их решать.

Получите план по созданию онлайн-бизнеса с доходностью 200-500 тысяч рублей за 120 дней. Записывайтесь на открытый онлайн-мастер-класс!

Запуск бизнеса

Не смотря на то, какой вы путь для себя выберете, запуск бизнеса будет зависеть от вашей моральной и материальной готовности. В случае упущения каких-либо деталей запуск может затянуться, но не стоит отчаиваться и бросать начатое дело.

Реклама — не только двигатель торговли, но и топливо для вашего бизнеса. Не будет рекламы — не будет и продаж. Поэтому на первоначальных этапах достаточное количество денег необходимо вкладывать в рекламу, которая не должна прекращаться.

Как оценить эффективность рекламы? Создайте рекламные объявления на разных площадках — на радио, ТВ, в газетах, журналах, в интернете, оставив везде разные номера телефонов. Так вы отследите, откуда пришла основная аудитория и в те рекламные каналы продолжите вкладываться, отметая не работающие способы.

На стадии запуска бизнеса и первые месяцы после необходимо тщательно отслеживать все движения, происходящие в бизнесе и смотреть, что и как идет по плану, а что вы упустили. Рынок меняется очень быстро, поэтому если вы доверите руководство своему подчиненному, то не стоит ждать положительных результатов.

Бизнес — ваше детище, поэтому работать над ним на первых этапах придется самостоятельно. И только от вас будет зависеть, какой вектор развития вы выберете — открывать региональные представительства, развивать франчайзинг в случае успешного запуска или развивать только одну точку.

Таким образом, размышляя о том, как найти идею для бизнеса, определите четко, готовы ли вы заниматься именно бизнесом, а не оказывать услуги как фрилансер, оставаясь свободным специалистом. Стоит принять решение, какой способ подойдет лучше всего — начать свое дело самостоятельно, приобрести франшизу или купить готовый бизнес.

Вы столкнулись с проблемой поиска людей для своего бизнеса и не можете найти толковых сотрудников, которым можно доверять?

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector