Ellada-flowers.ru

Заработок и деньги
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Крутой бизнес тренер

Крутой бизнес тренер

Бизнес-тренер

Метки

ТОП-10 бизнес-тренеров России: самые известные спикеры 2019

Мир постоянно меняется. Для того, чтобы достигать успехов в бизнесе, правильно вести переговоры, выстраивать грамотные отношения с партнёрами и избегать ошибок — необходимы знания.

Посещая тренинги и мастер-классы известных коучей, соблюдая пошаговые инструкции и применяя полученные знания, можно улучшить качество ведения бизнеса.

Инструменты, которыми щедро делятся тренеры в своих программах, помогут увеличить процент успешных сделок, предотвратят развал команды и научат подниматься после провала.

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас, самый известный специалист в России по лидерству и ораторскому искусству. Автор 9 книг и 14 фильмов по данной тематике. Обладатель множества титулов и премий. Трижды признан лучшим в профессии, по результатам года. Единственный, кто удостоился такой чести.

В своих выступлениях коуч рассказывает об алгоритмах успеха, идеологии и харизме лидера. Помогает менять стратегии, которые использует компания, на более эффективные.

Умение выступать — это один из каналов, для развития собственной карьеры. Тренер учит преодолевать проблемы, с которыми сталкиваются ораторы, обучает эффективным техникам ораторского искусства.

Даёт пошаговые инструкции, применяя, которые можно избавиться от соблазнов, закрепить привычку и приблизиться к цели.

Максим Батырев

Максим Батырев, предприниматель, который сам добился выдающихся успехов в бизнесе, владелец собственной консалтинговой компании.

Абсолютный рекордсмен по числу мастер-классов и количеству участников тренингов. Выиграл 4 федеральных конкурса “Коммерческий директор года России”, “Менеджер года России”, “Бизнес-автор 2014”, “ТОП-спикер 2015”.

Автор бестселлеров “45 татуировок менеждера”, “45 татуировок продавана” и “45 татуировок личности”. Каждая, из этих книг, в своей категории, установила рекорд по продажам.

Тренер, обучает искусству ведения переговоров. Подключая психологию, коммуникацию, можно открывать любые двери. Мастер, на тренингах, даёт свод правил, следуя которым, можно достичь высоких результатов. Учит как идти на проблему, как подчиненным становиться сильнее, работая в компании. Даёт модели взаимодействия с подчиненными.

Игорь Манн

Игорь Манн, один из самых известных и уважаемых экспертов по маркетингу, совладелец нескольких консалтинговых компаний. Автор 15 книг по бизнесу и маркетингу, 4 из которых, являются бестселлерами.

Является одним из основателей издательства “Манн, Иванов и Фербер”.

Практикующий спикер, консультант по маркетингу, у которого более 20 программ открытых тренингов и 7 корпоративных программ. За это время, на его тренингах побывало более 500 000 человек.

Евгения Попова

Евгения Попова, Ледионлайн, бизнес-консультант, который живёт по принципу “трёх Н” — Нет Ничего Невозможного.

Владелица агентства по кадрам, с оборотом более 50 млн. руб. в год. В своё время, Евгения, прошла путь от рядового специалиста до управленца.

Помогает компаниям, перевести часть бизнеса на удалённый стиль управления, а также подбирает персонал для удалённой работы. Обучает правильно ставить задачи и контролировать их выполнение. Помогает упорядочить процессы ведения бизнеса. Консультирует средние и крупные компании.

Максим Поташев

Максим Поташев, директор аналитического центра”Лаборатории Касперского”. Магистр игры “Что? Где? Когда?”, математик, маркетолог и бизнес-тренер.

В 2015 в свет вышла книга “Век клиента”, которая посвящена его управленческой деятельности, и учит правильному построению взаимоотношений компании и клиента.

Бизнес-тренер, активно занимается тренинговой деятельностью, успешно проводит семинары и тренинги по продажам и маркетингу. Обучает техникам мозгового штурма и взаимодействия друг с другом, бизнес-мышлению и командообразованию.

Сергей Азимов

Сергей Азимов, автор произведения “Шут и деньги”, который стал бестселлером и переиздавался 8 раз. Психолог, бизнесмен. Вице-президент центра Иррациональной Психологии Германии.

Входит в золотую дюжину бизнес-тренеров по продажам, по версии журнала “Управление сбытом”. Является лучшим тренером СНГ, автором новой программы адаптации бизнеса.

Азимов, учит аудиторию азам и навыкам в создании собственного бизнеса, не имея большого стартового капитала. Помогает компаниям повысить количество закрываемых сделок, а также увеличить продажи.

Участниками его семинаров являются руководители отделов продаж, ТОП-менеджеры, собственники бизнеса.

Коуч обучает инструментам, которые ускорят карьерный рост, научат закрывать возражения, разовьют навыки ведения переговоров.

За 8 лет практики количество его участников перевалило за 10 тыс. человек.

Глеб Архангельский

Глеб Архангельский, генеральный директор и основатель консалтинговой компании “Организация времени”.

Основоположник российской школы тайм-менеджмента, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, автор книг и руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших компаниях.

Проводит эффективные и полезные семинары по управлению временем. Учит планировать свои действия, ставить задачи, по шагу приближая их выполнение. Фиксировать затраченное и сэкономленное время.

Владимир Герасичев

Владимир Герасичев, основатель, генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании Business Relations.

За его плечами, более чем 20-летний опыт проведения тренингов в России, США и других странах. Обладатель премии “Бизнес-тренер 2012”, премии “Лучший тренер по мотивации” на Всероссийском предпринимательском форуме, финалист конкурса “Предприниматель 2014 года”. Лучший тренер в категории “Командообразование”, в 2014 вместе с Арсеном Рябухой. Лучший тренер в категории “Лидерство” в 2014 году.

Читать еще:  Перевод бизнес текстов

Герасичев, создатель тренинга “Контекст”, который уже изменил тысячи жизней его слушателей.

На своих тренингах, он учит людей принимать себя, повышать свою самооценку. Люди принимают решения, которые раньше им казались невозможными и непреодолимыми.

Константин Бакшт

Константин Бакшт, генеральный директор и собственник компании “Baksht Consulting Group”.

Автор построения профессиональных отделов продаж. Автор 10 деловых бестселлеров. Общий тираж 350 000 экземпляров. Входит в ТОП-3 самых издаваемых и читаемых бизнес-авторов в России. Ведущий эксперт и лучший бизнес-тренер по продажам и управлению продажами, более 500 реализованных проектов в Москве, других регионах России и СНГ.

Тренинги полезны собственникам бизнеса, директорам и руководителям продаж.

Дмитрий Норка

Дмитрий Норка, президент Национальной ассоциации профессионалов продаж. Владелец консалтинговой компании “Стратегия и тактика продажи”. Один из самых востребованных тренеров в России.

Автор книг, успешный бизнесмен и практикующий тренер. За плечами у бизнес-коуча 16-летний опыт тренерской деятельности и разработки стратегии продаж.

Обучает методикам управлением персоналом, помогает повысить количество продаж, учит побеждать в конкурентной борьбе, ставить правильные цели и добиваться результата.

10 модных советов от бизнес-тренеров, которые оказались наглой ложью

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Многочисленные бизнес-тренеры уверяют: создать свой бизнес и заработать первый миллион можно играючи. Даже вставать с дивана не нужно слишком часто: достаточно прослушать их курс — и вот мы уже без пяти минут богачи. К сожалению, после таких тренингов слушатели нередко остаются ни с чем. А порой — с долгами и потрепанными нервами.

AdMe.ru развенчивает популярные советы лайф- и бизнес-коучей и объясняет, почему им не стоит следовать.

1. Никогда не сдавайтесь и продолжайте идти!

Эта мотивирующая, но абстрактная фраза может сыграть злую шутку. Она не дает возможности остановиться, иногда даже сделать шаг назад, чтобы вдумчиво оценить ситуацию. Следуя ей, мы вынуждены участвовать в гонке вместо того, чтобы задать себе конкретные вопросы: «Действительно ли это тот шаг, который я хочу сделать? Он соответствует моим ценностям и убеждениям? Это сделает меня счастливым?»

Многие решения хорошо выглядят в теории, но на практике терпят фиаско. Чтобы сделать нужный ход, иногда требуется время. А стремление двигаться вперед — далеко не единственный критерий правильного решения, их намного больше.

2. Думайте как миллионер

Какие-то ценные привычки у миллионеров можно позаимствовать: умение распределять свое время, иметь разные источники дохода и т. д. Но копировать стиль жизни вместе с ужинами в фешенебельных ресторанах, покупкой вещей класса люкс и отдыхом на дорогих курортах не стоит.

Миллионер, обладая финансовой свободой, может позволить себе рискнуть и резко увеличить доход. Например, легко потратить $ 5–7 тыс. на покупку франшизы. Обычным людям придется долго копить либо влезать в долги и кредиты. Если дело не пойдет, для миллионера потеря такой суммы не будет ощутима. Для тех, чей доход существенно ниже, это станет серьезным финансовым и психологическим ударом.

3. Составьте бизнес-план на месяцы вперед и неотступно ему следуйте

Некоторые уверены: подробный бизнес-план, расписанный на несколько лет вперед, — гарантия успеха вашего дела. Умение следовать выбранной стратегии важно для бизнеса, но не менее значима способность адаптироваться.

Вероятность того, что бизнес-план, составленный даже на месяцы вперед, будет реализован день в день, невелика. А вот иметь несколько вариантов плана с возможностью замены — неплохой ход. Поэтому эксперты советуют делать бизнес-план гибким и уметь импровизировать.

4. Ваша бизнес-идея должна быть абсолютно новой

Напоминает что-то из серии «быть не таким, как все». Что скрывается за этим советом, не очень понятно. Да и чтобы придумать нечто революционное, нужно быть гением (но гарантии успеха нет).

Вместо этого преуспевающие бизнесмены советуют ответить на вопросы: «Какую проблему поможет решить мой бизнес? Какую боль он снимает? Какими навыками и ресурсами я обладаю, чтобы это сделать?» Ответы заметно сужают круг бизнес-идей до тех, что имеют шансы выстрелить.

5. Постоянно знакомьтесь с людьми

Некоторые бизнес-тренеры, призывающие жить как миллионер уже сейчас, рекомендуют постоянно заводить новые знакомства. Причем исключительно полезные. Это не лишено смысла: нетворкинг помогает развить бизнес или заключить выгодную сделку. Но насколько необходимо превращать жизнь в бесконечную гонку за связями с нужными людьми?

Поступая так, мы незаметно потеряем нечто важное: настоящую дружбу, способность видеть и ценить хороших людей, умение получать удовольствие от общения. Потребительский подход к людям лишает человечности, а потому неприятен. Чтобы удостовериться в этом, попробуйте поставить себя на место такого «полезного знакомого».

6. Избавьтесь от мышления бедного человека

Шарлатаны от психологии часто говорят о мышлении бедного и богатого человека. Признаками обоих стилей мышления называют фразы и речевые обороты. «Начальник», «Не мы такие, жизнь такая», «Сколько зарабатываешь?» — эти словосочетания и вопросы предлагают убрать из лексикона. Именно они, по мнению горе-тренеров, делают нас зависимыми, безвольными, выдают интерес к деньгам других людей и формируют образ жизни бедняка.

Читать еще:  Переработка чеснока бизнес

Называют и другие критерии мышления богатых и бедных: «Бедные люди покупают лотерейные билеты», «Богатые занимаются только любимым делом». Если внимательный слушатель спросит, что конкретно скрывается за размытыми фразами, тренер загадочно ответит: «Бедность и богатство — это внутренние категории». Никаких фактов или научных данных в подтверждение своей позиции он не приведет: его речь при этом больше напоминает словоблудие.

7. Замените установку «я должен» на «я хочу»

Формулировке «я должен» приписывают негативную коннотацию. Используя эту конструкцию, мы заранее настраиваем себя на неприятную работу. Зато «я хочу» изменит отношение к ситуации — и мы почувствуем себя если не божественным воплощением, то хозяином жизни. Напоминает аутотренинг.

Такой метод имеет место в психотерапии, но относится к техникам релаксации. Фактически бизнес-тренеры подменяют понятия: аутотренинг помогает снять мышечное напряжение, расслабиться, в каких-то случаях — ускорить выздоровление. К увеличению дохода он не имеет отношения. Если мы заменим «должен» на «хочу», но не будем предпринимать другие шаги к построению бизнеса, вряд ли можно ожидать успеха.

8. Страдания — это хорошо

Стресс мобилизует ресурсы организма, в результате чего мы, по словам коучей, показываем более высокие результаты. Если рассуждать логически, то в определенных ситуациях давление обстоятельств действительно может пойти на пользу.

Но длительный стресс наносит непоправимый вред психическому и физическому состоянию. Некоторые участки мозга во время стресса отключаются: способность принимать решения и видеть свои недочеты снижается. Тренер от этого только в плюсе: люди, испытывающие стресс и страдания, легче расстаются с деньгами за курсы счастливой жизни или успешного бизнеса.

9. Посмотрите в лицо своим страхам

Борьба со страхами иногда принимает экстремальные формы. Человеку, страдающему кинофобией, предлагают съездить в собачий парк, где животные будут проявлять агрессию по отношению к нему. А тому, кто боится высоты, посоветуют совершить прыжок с парашютом или отправиться на банджи-джампинг.

Но у страхов есть и позитивная сторона. В одном из исследований предприниматели подтвердили: страх не только сдерживает, но и мотивирует их. Опасения помогают работать более усердно и лучше контролировать процесс, принять более взвешенное решение.

10. Поменяйте «пиксели реальности»

Бизнес- и лайфкоучи активно призывают адептов своих курсов «менять пиксели реальности», «выйти из зоны комфорта», «стать жителем Планеты успеха». Нередко эти речи приправлены непонятными терминами, за которыми трудно уловить суть. Тренеры отличаются деспотизмом, а их задания выглядят странными: одни запрещают разговаривать по телефону под предлогом разбить тот о стену, другие предлагают обнять несколько незнакомцев на улице.

Как вариант — тренеры не сообщают на своих выступлениях ничего нового, как это было в случае с семинаром Тони Роббинса в Москве в прошлом году. Мотивационный спикер собрал почти полный «Олимпийский», мероприятие началось позже на несколько часов, а Тони говорил об очевидных вещах. Билеты стоили от 30 тыс. рублей.

Бонус: если бы на тренингах говорили правду

Последствия тренингов нередко плачевны: психические расстройства разной степени тяжести, судебные разбирательства и т. д. Будьте внимательны, отправляясь на какой-либо тематический семинар. И посмотрите это видео от YouTube-канала MЁD: в нем ребята решили пофантазировать, что было бы, если бы на тренингах говорили правду.

А вы когда-нибудь бывали на бизнес-тренингах? Какие советы вы там услышали и попытались ли применить их в жизни?

Миллиарды долларов за коучей: как бизнес-тренеры стали незаменимыми

В последние годы рынок услуг бизнес-тренеров (коучинга) существенно вырос — по данным Международной федерации коучинга, число ее членов за пять лет (с 2013-го по 2018-й) увеличилось на 50%, до 33 000. Объем рынка организация оценивает примерно в $2,4 млрд в год в США и в $900 млн в Европе. При этом меняется не только ландшафт рынка, но и сам смысл работы бизнес-тренера. Что происходит на этом рынке и в этой профессии, разбиралась Financial Times.

  • Многие мечтают изменить жизнь с Нового года, задумываются о планах на будущее. Поэтому первая неделя января — горячая пора для бизнес-тренеров, рассказывает Кэтрин Девитт, руководитель компании Meyler Campbell, предоставляющей услуги бизнес-тренеров.
  • Отношения к бизнес-тренерам сильно изменилось за последние годы. Еще недавно наличие коуча у того или иного руководителя рассматривалось многими в мире бизнеса как проявление слабости. Мишель Уолдер, исполнительный директор компании TXG, которая предоставляет услуги бизнес-тренеров для транснациональных корпораций, говорит, что восприятие коучинга для руководителей теперь другое. «Раньше коучинг лечил, потом стал престижным», — говорит она. «Теперь это практический инструмент».
  • В отличие от ментора (наставника), коуч держится с предпринимателем на равных, регулярно с ним встречается лично или по скайпу. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт считает, что бизнес-тренер помогает взглянуть на себя со стороны. А Брэд Фелд, американский предприниматель и венчурный инвестор из Foundry Group, сравнивает бизнес-тренера со спортивным наставником.

Коучинг — разноплановое явление. Бизнес-тренеры существуют наряду с тренерами по счастью и «хотелогами» (wantologists) — тренерами, которые помогают понять, чего человек хочет. Рынок никак не регулируется и у него нет барьеров на входе. Теоретически, уволенный руководитель может стать бизнес-тренером хоть на следующий день

Как бизнес подсел на коучинг, который берет корни из спорта, терапии, позитивной психологии и не имеет четких стандартов? Дело в том, что раньше сотрудник рассчитывал проработать в одной компании всю свою жизнь. Теперь из-за увеличения продолжительности жизни растет и срок «трудовой жизни». Люди обращаются к бизнес-тренерам за советом, как сменить карьеру. Изменилось и отношение к работе. Она теперь воспринимается не только как источник денег, но и как цель и страсть.

Скачок популярности коучинга для руководителей связан с тем, что компании перешли от строгой административной иерархии к более гибким формам управления. Теперь от руководителей требуют предпринимательского подхода и инновационности. Тренеры помогают развить soft skills: лидерство, нетворкинг (налаживание связей) и умение работать в команде.

Как необходимость коучей объясняют сами топ-менеджеры? Партнер в EY Тони Апонте говорит, что некоторые вещи он не хочет взваливать на свою семью. «Друзья и семья обычно говорят то, что ты хочешь услышать», — объясняет он. Его тренер, Доун Понс, считает, что его роль состоит в том, чтобы его визави почувствовал себя «немного некомфортно», чтобы он почувствовал вызов. «Быть вежливым другом — не моя работа», — подчеркивает тренер.

  • Коучинг — это недешево. По данным ICF, средняя сессия в США стоит $231 в час. Впрочем, цена сильно зависит от опыта специалиста — коучи с десятилетним опытом могут взять в среднем $330 за час, а новички в этом бизнесе — $120. В Западной Европе час обучения стоит в среднем. $288. Услуги самых востребованных тренеров могут стоить значительно дороже.
  • Бум рынка коучинга вызвал появление на рынке организаций-посредников — компаний, которые сводят бизнес-тренеров с крупными корпорациями. Услуги коучинга предлагают и многие бизнес-школы.
  • Исследования показывают, что коучинг «улучшает здоровье, благополучие людей и удовлетворенность работой, повышает производительность и саморегуляцию», утверждает профессор Берлинского университета прикладных наук SRH Карстен Шермули.
  • Как и в случае с психотерапией, 40% эффективности коучинга зависит от желания человека измениться, говорит Адриан Фернхэм, профессор психологии в UCL. Коучинг может и навредить. По словам профессора Шермули, иногда тренеры путают выгорание с депрессией. Или злоупотребляют своей властью — когда «тренер самовлюбленный нарцисс или пытается заработать на клиенте много денег, например, увеличивает количество сессий коучинга.
  • Бизнес-тренерам приходится балансировать между желанием рассказывать правду и страхом быть уволенным. Джон Блэйки, основатель Trusted Executive Foundation, отмечает, что работа тренера может быть напряженной. По его словам, люди воспринимают работу коуча как обычные посиделки за чашкой кофе. На самом деле работать с влиятельными людьми — тяжелый труд. Тренеры могут испытывать эмоциональное истощение, бояться клиента и чувствовать вину, что делают недостаточно для своих подопечных.
  • Востребованные бизнес-тренеры могут зарабатывать на коучинге большие суммы. Но многие тренеры не работают регулярно. Исследования показывают, что только треть годового дохода немецких бизнес-тренеров шла от коучинга, остальное приносили обучение и консалтинг. «Это может создать проблемы для коучинга. Если вы будете делать это только один раз в месяц, вы не получите опыт », — отмечает профессор Шермули. Так что иногда тренеры бросают коучинг и возвращаются к прежней работе.
  • Еще одна «темная сторона» коучинга, по словам профессора Европейской школы менеджмента и технологий в Берлине Константина Коротова — желание бизнес-тренеров встать на сторону работодателя и оказывать давление на сотрудников. В некоторых случаях компании прибегают к коучингу, чтобы изменить человека, а не корпоративную культуру. Так, например, одна из женщин-управленцев рассказывает, что ее работодатель пригласил для нее коуча, чтобы умерить ее агрессию, которая якобы имела место. Сама она считает это проявлением «институционального сексизма» и говорит не об агрессии, а о амбициозности и прямой манере решать проблемы. «Люди имеют право не хотеть меняться», — отмечает Коротов. Есть тонкая грань между индивидуальным саморазвитием и целями организации: амбиции старшего руководителя могут не совпадать с амбициями их команды.
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector