Ellada-flowers.ru

Заработок и деньги
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Лучшие бизнес коучи мира

Великие менторы и их знаменитые подопечные

  • share
  • Facebook 0
  • Messenger
  • VKontakte 0
  • Twitter 0
  • Email 0
  • Печать 1

Кому обязаны своим успехом известные на весь мир лидеры бизнеса

Знаете ли вы, что у самых обсуждаемых в мире предпринимателей есть наставники? Эти бизнесмены знают, что успех – это не театр одного актёра, и менторы помогают бизнесу оставаться инновационным. По словам Ричарда Брэнсона, основателя британской корпорации Virgin Group, главная причина отсутствия ментора у предпринимателя – это мнение о том, что наличие ментора — признак слабости бизнесмена. Но это заблуждение. Бизнесмены в партнёрстве с менторами готовы учиться, открыты различным точкам зрения и могут адаптироваться к изменениям. Мы подобрали для вас вдохновляющие примеры наставничества, в которых известные на весь мир люди рассказывают, как повлияли на них менторы.

Майк Марккула и Стив Джобс

Относительно неизвестное имя в истории Apple, Майк Марккула был инвестором компании на её старте и помогал контролировать разработку и выпуск первых продуктов. Несколькими годами позже в организацию пришли два молодых человека по имени Стив Возняк и Стив Джобс, которые разработали компьютер Apple II. Он стал прорывом в области персональных компьютеров, первой машиной для обычных людей, а не только для учёных.

Марккула опекал молодых изобретателей, следил за развитием бренда и вложил в дело 250 000 долларов, чтобы проект Apple II увидел свет. Остальное, как говорится, история.

В своей биографии Джобс написал о Марккуле:

Майк взял меня под свое крыло. Его ценности соответствовали моим. Он подчёркивал: вы не должны создавать компанию с целью разбогатеть, важно сделать то, во что вы верите

Возняк также упоминал, что Марккула «был фактически единственным человеком, который сделал Apple успешной компанией».

Стив Джобс и Марк Цукерберг

В начале нашей истории, когда дела шли не очень хорошо, мы оказались в трудном положении, и многие хотели купить Facebook. Я пошел и встретился со Стивом [Джобсом]. Он сказал следующее: чтобы восстановить связь с тем, что я считаю миссией компании, я должен посетить храм в Индии, который он сам посетил в начале эволюции Apple,

— рассказал Марк Цукерберг в интервью Чарли Роузу, ведущему американского ток-шоу.

Этот разговор Джобса и Цукерберга в конечном итоге привел к продвижению Facebook как самого популярного канала связи в мире. Просветительская поездка прояснила Марку его видение компании и закрепила идеи и идеалы, которые способствуют росту Facebook и по сей день.

Выпускник Гарварда отмечает, что Джобс давал ему советы по поводу создания команды, которая была бы так же сосредоточена на деле, как и сам Цукерберг. Они оба полагали, что их жизненные пути были предназначены не только для создания бизнеса. Они хотели изменить жизнь людей.

Время, потраченное на то, чтобы поделиться опытом с другими, может открыть новый мир для кого-то еще.

Эрик Шмидт и Ларри Пейдж/Сергей Брин

Когда Ларри Пейдж и Сергей Брин основали Google, они не представляли, как быстро вырастет компания, даже несмотря на стремительный рост популярности их поисковой системы.

Эти двое были специалистами по компьютерам, а не бизнесменами, и явно нуждались в наставнике для управления многомиллионной организацией. В компанию пришёл Эрик Шмидт, ранее работавший в Sun Microsystems и Novell, который поразил Пейджа и Брина своим непредвзятым взглядом. Его приход был подготовлен полутора годами поиска и отклонением кандидатур 50 высших руководителей Силиконовой долины.

Опыт Шмидта позволил ему развить корпоративную инфраструктуру, чтобы эффективно управлять ростом Google. Это яркий пример отношений наставничества и преодоления пробелов в знаниях.

Уоррен Баффет и Билл Гейтс

Билл Гейтс, самый богатый человек в мире, приписывает часть своего успеха своему ментору, бизнесмену и инвестору Уоррену Баффету. В интервью с CNBC предприниматель поблагодарил Баффета за советы о том, как справляться с трудностями и видеть долгосрочную перспективу. Гейтс восхищался желанием Баффета «преподавать сложные вещи и представлять их в простой форме, чтобы люди могли понять и извлечь выгоду из его опыта».

Глубокая вера в способности Билла плюс помощь ментора, инвестора и благотворителя Уоррена Баффета, гарантировали успех Microsoft.

В будущем столетии лидерами будут те, кто расширяет возможности других.

Билли Саломон и Майкл Блумберг

Блумберг сразу после учёбы подал заявку на вакансию трейдера в Salomon Brothers & Hutzler. На собеседовании он столкнулся с добрым человеком, который остановил его немного поболтать и поделиться рабочей мудростью. Этим человеком оказался Уильям Р. Саломон, основатель компании, и тот, кому Блумберг обязан большой долей своего успеха.

Он получил работу и отправился в путешествие, которое позволило ему стать восьмым в списке самых богатых людей на планете и быть избранным на три срока мэром Нью-Йорка. Выступая на поминальной службе Саломона в 2014 году, Блумберг заявил, что Уильям Саломон «не преподавал, читая лекции, он преподавал руководя, был примером для остальных. По утрам он был первым в офисе. Он умел слушать, был своим человеком, сам принимал решения и не оглядывался назад. Он с одинаковым уважением относился и к парню, который убирал ванные комнаты, и к старшим партнерам».

Фредди Лейкер и Ричард Брэнсон

Брэнсон попросил британского предпринимателя, сэра Фредди Лейкера, доверить ему руководство компанией Virgin Atlantic в переходный для компании период. Комментируя этот случай, Брэнсон как-то написал в британской газете The Sun:

Хорошо иметь поддержку на старте. Я бы не добился ничего в авиационной отрасли без наставничества сэра Фредди Лейкера

Британский предприниматель считает, что первым шагом к поиску ментора является признание того, что наставник может принести пользу:

У каждого из нас есть эго, принципы и гордость, особенно когда речь идет о стартапах. Самостоятельный подход — это замечательный, но безрассудный и ошибочный подход к завоеванию мира

Майа Анжелу и Опра Уинфри

Опру Уинфри знают даже те, кто никогда не видел её ток-шоу The Oprah Winfrey Show. Дневное ток-шоу считается самой популярной телевизионной программой такого рода в истории, а имя ведущей стало мировым брендом. Опра также известна своей благотворительной деятельностью.

Легенда американской литературы Майя Анжелу написала всемирно известные книги, стихи и пьесы, став вторым поэтом в истории, который произнес стихотворение на президентской инаугурации в 1993 году.

Читать еще:  Бизнес на амазон

Обе женщины пережили тяжелое детство и преодолели большие трудности, прежде чем стали успешными. Их истории, как и их работа, вдохновляют. И несмотря на то, что женщины реализовали себя в разных профессиональных сферах, Майя Анжелу была наставницей Опры и близким другом. В своих интервью Опра благодарит Майю за то, что она провела ее через самые важные годы жизни и научила ее простой философии:

Когда вы учитесь, учите. Когда получишь, отдай.

Ток-шоу Опры закончилось, но её медиа-империя развивается. Телеведущая теперь и сама является наставником для молодых девушек по всему миру, которые хотят получить образование и мечтают многого добиться в жизни.

Менторинг может изменить жизнь человека и стать перспективой для личного развития и бизнеса. Но, возможно, более ценным опытом для вас станет не роль подопечного, а роль наставника, профессионального ментора. Кто знает, может, в будущем именно вас будут благодарить известные всему миру предприниматели, политики, спортсмены за то, что вы перевернули их жизнь, за то, что были рядом в критические моменты, за то, что стали для них великим наставником.

Международный Университет Global Coaching приглашает на программы обучения профессиональному менторингу в коучинге и бизнесе. Если ваша специализация «коучинг», то вы можете стать наставником для коллег коучей, освоив международную программу «Менторинг (коуч как ментор)» CCE ICF. Если же вам интересно быть ментором для предпринимателей и сотрудников компаний, а также внедрять систему развивающего наставничества в организациях, то приглашаем вас на программу «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF).

Лучшие бизнес коучи мира

Бизнес-тренер

Метки

ТОП-10 бизнес-тренеров России: самые известные спикеры 2019

Мир постоянно меняется. Для того, чтобы достигать успехов в бизнесе, правильно вести переговоры, выстраивать грамотные отношения с партнёрами и избегать ошибок — необходимы знания.

Посещая тренинги и мастер-классы известных коучей, соблюдая пошаговые инструкции и применяя полученные знания, можно улучшить качество ведения бизнеса.

Инструменты, которыми щедро делятся тренеры в своих программах, помогут увеличить процент успешных сделок, предотвратят развал команды и научат подниматься после провала.

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас, самый известный специалист в России по лидерству и ораторскому искусству. Автор 9 книг и 14 фильмов по данной тематике. Обладатель множества титулов и премий. Трижды признан лучшим в профессии, по результатам года. Единственный, кто удостоился такой чести.

В своих выступлениях коуч рассказывает об алгоритмах успеха, идеологии и харизме лидера. Помогает менять стратегии, которые использует компания, на более эффективные.

Умение выступать — это один из каналов, для развития собственной карьеры. Тренер учит преодолевать проблемы, с которыми сталкиваются ораторы, обучает эффективным техникам ораторского искусства.

Даёт пошаговые инструкции, применяя, которые можно избавиться от соблазнов, закрепить привычку и приблизиться к цели.

Максим Батырев

Максим Батырев, предприниматель, который сам добился выдающихся успехов в бизнесе, владелец собственной консалтинговой компании.

Абсолютный рекордсмен по числу мастер-классов и количеству участников тренингов. Выиграл 4 федеральных конкурса “Коммерческий директор года России”, “Менеджер года России”, “Бизнес-автор 2014”, “ТОП-спикер 2015”.

Автор бестселлеров “45 татуировок менеждера”, “45 татуировок продавана” и “45 татуировок личности”. Каждая, из этих книг, в своей категории, установила рекорд по продажам.

Тренер, обучает искусству ведения переговоров. Подключая психологию, коммуникацию, можно открывать любые двери. Мастер, на тренингах, даёт свод правил, следуя которым, можно достичь высоких результатов. Учит как идти на проблему, как подчиненным становиться сильнее, работая в компании. Даёт модели взаимодействия с подчиненными.

Игорь Манн

Игорь Манн, один из самых известных и уважаемых экспертов по маркетингу, совладелец нескольких консалтинговых компаний. Автор 15 книг по бизнесу и маркетингу, 4 из которых, являются бестселлерами.

Является одним из основателей издательства “Манн, Иванов и Фербер”.

Практикующий спикер, консультант по маркетингу, у которого более 20 программ открытых тренингов и 7 корпоративных программ. За это время, на его тренингах побывало более 500 000 человек.

Евгения Попова

Евгения Попова, Ледионлайн, бизнес-консультант, который живёт по принципу “трёх Н” — Нет Ничего Невозможного.

Владелица агентства по кадрам, с оборотом более 50 млн. руб. в год. В своё время, Евгения, прошла путь от рядового специалиста до управленца.

Помогает компаниям, перевести часть бизнеса на удалённый стиль управления, а также подбирает персонал для удалённой работы. Обучает правильно ставить задачи и контролировать их выполнение. Помогает упорядочить процессы ведения бизнеса. Консультирует средние и крупные компании.

Максим Поташев

Максим Поташев, директор аналитического центра”Лаборатории Касперского”. Магистр игры “Что? Где? Когда?”, математик, маркетолог и бизнес-тренер.

В 2015 в свет вышла книга “Век клиента”, которая посвящена его управленческой деятельности, и учит правильному построению взаимоотношений компании и клиента.

Бизнес-тренер, активно занимается тренинговой деятельностью, успешно проводит семинары и тренинги по продажам и маркетингу. Обучает техникам мозгового штурма и взаимодействия друг с другом, бизнес-мышлению и командообразованию.

Сергей Азимов

Сергей Азимов, автор произведения “Шут и деньги”, который стал бестселлером и переиздавался 8 раз. Психолог, бизнесмен. Вице-президент центра Иррациональной Психологии Германии.

Входит в золотую дюжину бизнес-тренеров по продажам, по версии журнала “Управление сбытом”. Является лучшим тренером СНГ, автором новой программы адаптации бизнеса.

Азимов, учит аудиторию азам и навыкам в создании собственного бизнеса, не имея большого стартового капитала. Помогает компаниям повысить количество закрываемых сделок, а также увеличить продажи.

Участниками его семинаров являются руководители отделов продаж, ТОП-менеджеры, собственники бизнеса.

Коуч обучает инструментам, которые ускорят карьерный рост, научат закрывать возражения, разовьют навыки ведения переговоров.

За 8 лет практики количество его участников перевалило за 10 тыс. человек.

Глеб Архангельский

Глеб Архангельский, генеральный директор и основатель консалтинговой компании “Организация времени”.

Основоположник российской школы тайм-менеджмента, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, автор книг и руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших компаниях.

Проводит эффективные и полезные семинары по управлению временем. Учит планировать свои действия, ставить задачи, по шагу приближая их выполнение. Фиксировать затраченное и сэкономленное время.

Владимир Герасичев

Владимир Герасичев, основатель, генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании Business Relations.

За его плечами, более чем 20-летний опыт проведения тренингов в России, США и других странах. Обладатель премии “Бизнес-тренер 2012”, премии “Лучший тренер по мотивации” на Всероссийском предпринимательском форуме, финалист конкурса “Предприниматель 2014 года”. Лучший тренер в категории “Командообразование”, в 2014 вместе с Арсеном Рябухой. Лучший тренер в категории “Лидерство” в 2014 году.

Читать еще:  Бизнес по вывозу мусора

Герасичев, создатель тренинга “Контекст”, который уже изменил тысячи жизней его слушателей.

На своих тренингах, он учит людей принимать себя, повышать свою самооценку. Люди принимают решения, которые раньше им казались невозможными и непреодолимыми.

Константин Бакшт

Константин Бакшт, генеральный директор и собственник компании “Baksht Consulting Group”.

Автор построения профессиональных отделов продаж. Автор 10 деловых бестселлеров. Общий тираж 350 000 экземпляров. Входит в ТОП-3 самых издаваемых и читаемых бизнес-авторов в России. Ведущий эксперт и лучший бизнес-тренер по продажам и управлению продажами, более 500 реализованных проектов в Москве, других регионах России и СНГ.

Тренинги полезны собственникам бизнеса, директорам и руководителям продаж.

Дмитрий Норка

Дмитрий Норка, президент Национальной ассоциации профессионалов продаж. Владелец консалтинговой компании “Стратегия и тактика продажи”. Один из самых востребованных тренеров в России.

Автор книг, успешный бизнесмен и практикующий тренер. За плечами у бизнес-коуча 16-летний опыт тренерской деятельности и разработки стратегии продаж.

Обучает методикам управлением персоналом, помогает повысить количество продаж, учит побеждать в конкурентной борьбе, ставить правильные цели и добиваться результата.

Миллиарды долларов за коучей: как бизнес-тренеры стали незаменимыми

В последние годы рынок услуг бизнес-тренеров (коучинга) существенно вырос — по данным Международной федерации коучинга, число ее членов за пять лет (с 2013-го по 2018-й) увеличилось на 50%, до 33 000. Объем рынка организация оценивает примерно в $2,4 млрд в год в США и в $900 млн в Европе. При этом меняется не только ландшафт рынка, но и сам смысл работы бизнес-тренера. Что происходит на этом рынке и в этой профессии, разбиралась Financial Times.

  • Многие мечтают изменить жизнь с Нового года, задумываются о планах на будущее. Поэтому первая неделя января — горячая пора для бизнес-тренеров, рассказывает Кэтрин Девитт, руководитель компании Meyler Campbell, предоставляющей услуги бизнес-тренеров.
  • Отношения к бизнес-тренерам сильно изменилось за последние годы. Еще недавно наличие коуча у того или иного руководителя рассматривалось многими в мире бизнеса как проявление слабости. Мишель Уолдер, исполнительный директор компании TXG, которая предоставляет услуги бизнес-тренеров для транснациональных корпораций, говорит, что восприятие коучинга для руководителей теперь другое. «Раньше коучинг лечил, потом стал престижным», — говорит она. «Теперь это практический инструмент».
  • В отличие от ментора (наставника), коуч держится с предпринимателем на равных, регулярно с ним встречается лично или по скайпу. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт считает, что бизнес-тренер помогает взглянуть на себя со стороны. А Брэд Фелд, американский предприниматель и венчурный инвестор из Foundry Group, сравнивает бизнес-тренера со спортивным наставником.

Коучинг — разноплановое явление. Бизнес-тренеры существуют наряду с тренерами по счастью и «хотелогами» (wantologists) — тренерами, которые помогают понять, чего человек хочет. Рынок никак не регулируется и у него нет барьеров на входе. Теоретически, уволенный руководитель может стать бизнес-тренером хоть на следующий день

Как бизнес подсел на коучинг, который берет корни из спорта, терапии, позитивной психологии и не имеет четких стандартов? Дело в том, что раньше сотрудник рассчитывал проработать в одной компании всю свою жизнь. Теперь из-за увеличения продолжительности жизни растет и срок «трудовой жизни». Люди обращаются к бизнес-тренерам за советом, как сменить карьеру. Изменилось и отношение к работе. Она теперь воспринимается не только как источник денег, но и как цель и страсть.

Скачок популярности коучинга для руководителей связан с тем, что компании перешли от строгой административной иерархии к более гибким формам управления. Теперь от руководителей требуют предпринимательского подхода и инновационности. Тренеры помогают развить soft skills: лидерство, нетворкинг (налаживание связей) и умение работать в команде.

Как необходимость коучей объясняют сами топ-менеджеры? Партнер в EY Тони Апонте говорит, что некоторые вещи он не хочет взваливать на свою семью. «Друзья и семья обычно говорят то, что ты хочешь услышать», — объясняет он. Его тренер, Доун Понс, считает, что его роль состоит в том, чтобы его визави почувствовал себя «немного некомфортно», чтобы он почувствовал вызов. «Быть вежливым другом — не моя работа», — подчеркивает тренер.

  • Коучинг — это недешево. По данным ICF, средняя сессия в США стоит $231 в час. Впрочем, цена сильно зависит от опыта специалиста — коучи с десятилетним опытом могут взять в среднем $330 за час, а новички в этом бизнесе — $120. В Западной Европе час обучения стоит в среднем. $288. Услуги самых востребованных тренеров могут стоить значительно дороже.
  • Бум рынка коучинга вызвал появление на рынке организаций-посредников — компаний, которые сводят бизнес-тренеров с крупными корпорациями. Услуги коучинга предлагают и многие бизнес-школы.
  • Исследования показывают, что коучинг «улучшает здоровье, благополучие людей и удовлетворенность работой, повышает производительность и саморегуляцию», утверждает профессор Берлинского университета прикладных наук SRH Карстен Шермули.
  • Как и в случае с психотерапией, 40% эффективности коучинга зависит от желания человека измениться, говорит Адриан Фернхэм, профессор психологии в UCL. Коучинг может и навредить. По словам профессора Шермули, иногда тренеры путают выгорание с депрессией. Или злоупотребляют своей властью — когда «тренер самовлюбленный нарцисс или пытается заработать на клиенте много денег, например, увеличивает количество сессий коучинга.
  • Бизнес-тренерам приходится балансировать между желанием рассказывать правду и страхом быть уволенным. Джон Блэйки, основатель Trusted Executive Foundation, отмечает, что работа тренера может быть напряженной. По его словам, люди воспринимают работу коуча как обычные посиделки за чашкой кофе. На самом деле работать с влиятельными людьми — тяжелый труд. Тренеры могут испытывать эмоциональное истощение, бояться клиента и чувствовать вину, что делают недостаточно для своих подопечных.
  • Востребованные бизнес-тренеры могут зарабатывать на коучинге большие суммы. Но многие тренеры не работают регулярно. Исследования показывают, что только треть годового дохода немецких бизнес-тренеров шла от коучинга, остальное приносили обучение и консалтинг. «Это может создать проблемы для коучинга. Если вы будете делать это только один раз в месяц, вы не получите опыт », — отмечает профессор Шермули. Так что иногда тренеры бросают коучинг и возвращаются к прежней работе.
  • Еще одна «темная сторона» коучинга, по словам профессора Европейской школы менеджмента и технологий в Берлине Константина Коротова — желание бизнес-тренеров встать на сторону работодателя и оказывать давление на сотрудников. В некоторых случаях компании прибегают к коучингу, чтобы изменить человека, а не корпоративную культуру. Так, например, одна из женщин-управленцев рассказывает, что ее работодатель пригласил для нее коуча, чтобы умерить ее агрессию, которая якобы имела место. Сама она считает это проявлением «институционального сексизма» и говорит не об агрессии, а о амбициозности и прямой манере решать проблемы. «Люди имеют право не хотеть меняться», — отмечает Коротов. Есть тонкая грань между индивидуальным саморазвитием и целями организации: амбиции старшего руководителя могут не совпадать с амбициями их команды.
  • Читать еще:  Бизнес план вязание на дому

    Куда идти учиться? Рейтинги тренингов, тренеров и бизнес-школ

    «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»

    (Льюис Кэролл, «Приключения Алисы в стране чудес»)

    Эта фраза увидела свет в далеком 1865 году, а сегодня она звучит свежо, как никогда. Чтобы в профессиональном плане оставаться «на волне», «в потоке», мало быть тем, кто ты есть. Нужно развиваться, приобретать новые знания и навыки – только чтобы не потерять позиции; а для продвижения трудиться нужно в два раза напряженнее.

    Откройте Google или Фейсбук – если вы хотя бы однажды интересовались семинарами, вебинарами и тренингами, на вас посыплются объявления об обучающих мероприятиях самого разного толка: ораторское искусство, прокачка лидерских качеств, эффективный тайм-менеджмент, переговоры, бизнес-английский… и масса специализированных, чисто профессиональных тренингов, программ, курсов.

    Чтобы инвестиции в знания не превратились в пустую трату денег, полезно подойти к вопросу выбора тренинга, курсов, программы повышения квалификации и т.п. максимально рационально (несколько рекомендаций по выбору бизнес-тренера есть здесь >>>>>).

    Одним из источников информации могут быть рейтинги – обучающих компаний, тренеров, школ и т.п. Мы задались целью собрать сведения о таких рейтингах, чтобы составить представление о рынке услуг в России и дать вам почву для размышлений и выводов. К сожалению, оказалось, что информации мало. Более чем достаточно сведений от организаторов обучающих программ (по большей части, рекламного характера); независимые оценки в дефиците.

    Впрочем, некоторые компании изучили рынок тренинговых услуг и поделились результатами.

    1) Всероссийский потребительский рейтинг поставщиков корпоративного обучения

    Рейтинг проводится с 2012 года.

    Компании, предоставляющие услуги обучения, оцениваются заказчиками. Как объясняют организаторы рейтинга, в роли заказчиков выступают: а) руководители, HR-директора и менеджеры, которые организуют проведение тренингов в своих компаниях; б) сотрудники компаний, которые обучались на тренингах у конкретных тренеров. Поэтому рейтинг и называется потребительским – потому что его оценивают сами клиенты.

    ТОП-10 бизнес-тренеров:

    1) Борис Жалило (специализация – продажи)

    2) Валентина Митрофанова (личный коуч, консультирование по вопросам трудового законодательства)

    3) Радислав Гандапас (лидерство, ораторское искусство, самоменеджмент, самомотивация)

    4) Константин Баранский (продажи, переговоры)

    5) Мария Гитал (продажи, повышение качества обслуживания, командообразование)

    6) Марк Кукушкин (обучение торговых представителей, account-менеджеров, формирование корпоративных стандартов продаж и др.)

    7) Дмитрий Норка (продажи)

    8) Зифа Димитриева (стратегическое лидерство)

    9) Дмитрий Димитриев (переговоры, продажи, лидерство, управление проектами, и др.)

    10) Владимир Тополов (переговоры, продажи)

    ТОП-5 победителей в номинации «Лучшая образовательная программа»:

    3) Менеджмент в действии (The Open University Business School)

    С полной версией рейтинга можно ознакомиться на сайте организатора >>>>>

    Первое Всероссийское исследование «Лучшие бизнес-тренеры России 2015 – 2016»

    Оценивание проходило в 2 этапа:

    – на первом номимантов оценивало жюри из 49 экспертов, работающих в сфере бизнес-образования,

    – на втором этапе на официальном сайте исследования было открыто публичное голосование; было опрошено более 50 тыс. респондентов.

    ТОП 3 бизнес-тренеров России:

    1) Максим Батырев (Комбат) – по версии ИД «Коммерсантъ», входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера».

    2) Денис Нежданов – президент «Корпорации бизнес – тренинга NEZHDANOV – GROUP.ru».

    3) Владимир Герасичев – создатель собственной методики, автор фильмов «Контекст», «Жизнь. Инструкция по применению», автор книги «Дрим-тим: как создать команду мечты», основатель компании Business Relations.

    С полной версией рейтинга, в том числе, с победителями в 10-ти номинациях, можно ознакомиться здесь >>>>>

    ТОП тренинговых компаний – рейтинг агентства “Motton Pik” – 2017

    1) TRIUMPH Academy

    3) Sales Training International

    4) STAR Personnel Ltd.

    5) Богданов и партнеры

    8) Business Partner

    10) Организация времени

    Полную версию рейтинга можно посмотреть здесь >>>>>

    В отдельную категорию мы решили выделить рейтинги бизнес-школ – для тех, кто хочет «прокачать» управленческие навыки и получить степень МBA.

    Народный рейтинг MBA.SU – 2016/ 2017

    Рейтинг составлен порталом “МВА в Москве и России” при участии Российской Лиги МВА.

    Метод исследования – опрос выпускников российских бизнес-школ. Оценка осуществлялась по 4-м критериям: увеличение дохода, карьерный рост, деловые связи, личное и профессиональное развитие.

    ТОП-5 позиций в рейтинге

    1 место:

    • Высшая школа менеджмента СПбГУ
    • Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
    • Программа МВА&EMBA Кingston / РАНХиГС (Институт общественных наук РАНХиГС)

    2 место:

    • Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО
    • Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета
    • Высшая школа бизнеса ГУУ

    3 место:

    • Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
    • Школа IT-менеджмента экономического факультета РАНХиГС
    • Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС

    4 место:

    • Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС
    • Бизнес-школа ИМИСП (Санкт-Петербург)
    • МВА-центр (бизнес-школа) Уральского федерального университета (Екатеринбург)

    5 место:

    • Экономический факультет МГУ им. М.В, Ломоносова
    • Плехановская школа бизнеса Intregral РЭУ им. Г.В. Плеханова

    С полной версией рейтинга и результатами исследования можно ознакомиться здесь >>>>>

    Интересный факт. Одним из показателей эффективности обучения на MBA является рост дохода выпускников. Как выяснилось в ходе исследования, даже при нулевом карьерном росте доходы выпускников увеличились на 29-54%.

    Рейтинг бизнес-школ газеты «Секрет фирмы»

    При составлении рейтинга учитывались два ключевых показателя: цена обучения и мнение учащихся. Методы исследования: анализ данных из открытых источников и опрос учащихся (более 1400 выпускников российских бизнес-школ).

    ТОП 5 лидеров 2017 г.:

    • ИОН РАНХиГС (совместная программа с Кингстонским Университетом Великобритании);
    • ИБДА РАНХиГС;
    • ВШМ СПбГУ;
    • Петербургский филиал бизнес-школы Vlerick;
    • ШБиМК МГИМО.

    Рейтинг газеты «Элитный персонал»

    Рейтингование проводилось в 3 этапа: анкетирование бизнес-школ; опрос менеджеров, принимавших участие в обучении; опрос экспертов.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector