Ellada-flowers.ru

Заработок и деньги
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза 1с отзывы

1С:БухОбслуживание

Год2013
Сайтhttps://1cbo.ru/partneram/
Всего магазинов397
Своих17
По франшизе380
Мин. вложения, a500 000
Окупаемость, мес.24
Доход/мес., a21 000
Отчисления владельцу, a5%

Компании услуг аутсорсинга — выгодный бизнес, поскольку предоставляет универсальные услуги, не привязанные к определенной производственной сфере. Одной из таких компаний является 1С:БухОбслуживание

О компании

Продавец франшизы 1С:БухОбслуживание — часть крупнейшей в России корпорации по оказанию услуг по ведению отчетности. Суть этого бизнеса в том, чтобы предоставлять услуги специалистов бухгалтерского учета владельцам малого и среднего бизнеса. Для того, чтобы организовать собственную работоспособную схему ведения бухгалтерского учета, владельцам бизнеса требуется не менее 3-7 лет. Однако на начальных этапах целесообразнее потратить средства и время на развитие и рекламу.

Компания 1С:БухОбслуживание берет на себя бухгалтерский учет компании. Известный бренд ассоциируется у клиентов с первоклассным качеством, что гарантирует стабильный поток клиентов. Профессиональное корпоративное программное обеспечение, опытные сотрудники, эффективная схема работы обеспечивают клиентам это качество.

О франшизе

Главное преимущество работы по франшизе — бренд, маркетинговая и рекламная поддержка. Компания 1С:БухОбслуживание предоставляет франчайзи:

· брендбук — рекомендации по работе под известным брендом во всех подробностях — от оформления офиса, визиток, рекламы до корпоративного этикета;

· общую рекламную компанию в СМИ и сети;

· клиентскую базу по лидам (потенциальные клиенты среди партнеров);

· возможность заказать у франчайзера готовую рекламную продукцию компании 1С;

· обучение персонала, участие в вебинарах и тренингах.

На открытие нового офиса понадобятся инвестиции от 500 тыс. рублей. Средства нужны для аренды офисного помещения, ремонт, покупки мебели, на оформление согласно корпоративным стандартам, продвижение, рекламу, заработные платы и стажировку сотрудников.

В среднем ожидается регулярный доход от 450 тыс. рублей. Окупаемость предприятия — 2-3 года.

Франшиза 1С:БухОбслуживание отзывы

Франчайзи отмечают перспективность подобного бизнес проекта. Среди преимуществ стоит обратить внимание на следующие:

· хорошая поддержка продавца франшизы.

Оценить реальную выгоду работы по франшизе позволит мнение Татьяны Пятковской, франчайзи 1С:БухОбслуживание. Существующие стандарты компании, изложенные в Брендбуке, позволили ей создать работающий бизнес.

1С:БухОбслуживание

    Первоначальный взнос -Да Инвестиции — от 500.000 до 1.500.000 рублей Окупаемость — от 18 месяцев Адрес — г.Москва, Дмитровское шоссе, 9 Сайт — https://1cbo.ru Соц-сети

Вы официальный представитель этой франшизы? Зарегистрируйтесь

Плюсы

  1. Известный бренд, узнаваемость на рынке.
  2. Обеспечение всеми необходимыми программными продуктами для работы.
  3. Полная консультационная поддержка при старте бизнеса.
  4. Маркетинговая поддержка франчайзи в СМИ и в интернете.
  5. Возможность самостоятельной установки тарифов в зависимости от особенностей своего рынка и затрат на ведение бизнеса.
  6. Стартовое обучение руководителя и менеджеров по продажам.
  7. Методическая поддержка и возможность обмена опытом с другими регионами.
  8. Возможность частичной компенсации затрат на рекламу.
  9. Офис от 15 кв. метров.

Минусы

  1. Жесткие требования к помещению для работы.
  2. Высокий вступительный взнос, долгий срок окупаемости.
  3. Требуется самостоятельный поиск профессиональных бухгалтеров.
  4. Требуется готовность работать по стандартам 1С

Оставить отзыв

Отзывы про 1С:БухОбслуживание

Следить за отзывами

В сети 1С:БухОбслуживание работаем с декабря 2014 года. Стартовали с нуля — изначально не было ни клиентов, ни сотрудников. На данный момент — 150 клиентов, филиалы в двух городах (готовимся к запуску в третьем городе), 12 человек в штате. Рентабельность в пределах 15-20% в течение последних двух лет. Из плюсов хочу отметить два важных момента: 1. Технологии. Управляющая компания 1С является законодателем в сфере автоматизации бухгалтерского и налогового учета. И все новейшие достижения доступны партнерам 1С:БО в первую очередь. Отдельного внимания заслуживает программа 1С:Управление фирмой-аутсорсером (УФА). Абсолютно все внутренние процессы бухгалтерской аутсорсинговой компании автоматизированы — от учета потенциальных клиентов (CRM) до учета рабочего времени сотрудников и расчета рентабельности каждого клиента. 2. Методология работы. 1С предоставляют подробный стандарт, который позволяет избавиться от всех «болячек» традиционного аутсорсинга. По своему опыту могу сказать, что внедрение стандарта позволило мне (как собственнику) выйти из операцонных процессов и заниматься стратегией без потери контроля и эффективности компании в целом. Стоит отметить, что многие будущие партнеры предъявляют завышенные ожидания к вопросу привлечения клиентов силами управляющей компаним 1С. Не стоит рассчитывать, что после подписания договора у вас начнется «вал» клиентов из каналов от 1С. Да, есть аукцон лидов и есть специализированный телемаркетинг, да, 1С организует маркетинговые активности (вроде участия в конференциях AmoCRM). Но станут ли эти лиды клиентами — зависит только от вовлеченности и таланта партнера. Не стоит ожидать, что 1С вырастит вам готовых и денежных клиентов, нужно самим наращивать свои навыки продавца, терпиливо работать с лидами и вкладывать средства в продвижение своего бизнеса. Кундаль Светлана, директор 1С:БухОбслуживание. Альфа-Финанс.

Читать еще:  Динамика франшиза центра развития и обучения детей

Купила франшизу 1С:БухОбслуживание в мае 2014 года. Работала самостоятельно аутсорсером. Было немного клиентов. Сейчас клиентов более 100. Стандарты и доступ к сервису помогают вести прозрачный, качественный бизнес.Программа Управление Фирмой Аутсорсера помогает мне, как руководителю оперативно отслеживать сдачу отчетности, централизованный аудит (проверка качества ведения учета по контрольным точкам)помогает оказывать качественные услуги, отчеты для руководителя помогают видеть рентабельность бизнеса в разрезе по рабочим группам и клиентам. Управляющая компания постоянно проводит тренинги и аттестацию сотрудников. Яковлева Виктория. Руководитель ООО «БухОбслуживание ФинБизнес»

Начали работу по франшизе в середине 2015г. Начали с нуля. На первых парах, конечно, терялись в информации. Основная ценность франшизы – это возможность из бухгалтера вырасти в предпринимателя, научиться не отчеты сдавать, а вести бизнес. И учимся мы маркетингу и бизнесу в этой франшизе у 1С. А у этой компании, которая стала практически монополистом в стране, есть чему поучиться. Сейчас у нас 350 клиентов, 2 филиала, 27 сотрудников. У всех есть выбор – жаловаться и ныть или учиться, работать и расти. Всем удачи! Будут вопросы, готова ответить. Татьяна, СПб,

Начали мы в далеком 2012 году. Ранее у нас НЕ было никакого опыта работы по бухгалтерскому обслуживанию. Спустя шесть лет, у нас порядка 700 ежемесячных клиентов по 1С:БО, у нас работает 40 человек, а оборот растет на 30% каждый год. Ежемесячно мы подключаем по 20-25 новых клиентов. Да, мы работаем каждый день, да не всегда все получается, да порой бывает очень сложно, но это бизнес. нет простого бизнеса, и никто, никакой франчайзинг не даст вам 100% гарантии заработка и успеха, не обманывайтесь. Что дает франчайзинг 1С:БО в таком случае? Он дает инструменты для этого, а стержень должен быть в вас! 1. Дает каналы лидов — любопытство потенциальных клиента, где задача менеджера по продажам (который между прочим прошел тренинги) сформировать потребность в обслуживании. 2. Дает облачный CRM куда по факту стекаются все лиды. Задача менеджера, просто не косячить и не быть печенькоедом, а четко и грамотно отрабатывать любопытство клиента. Конечно из 100 любопытств не будет 100 договоров, но вот наша статистика говорит что 3-4% будут! 3. Дает облачную программу (1С:УФА), которая позволяет обрабатывать такой объем клиентов. Тут надо думать от обратного, если бы не было специализированного ПО для ведения учета, то мы бы уже на 200-том клиенты бы сдулись 4. Дает стандарты и регламенты ведения учета. Большая клиентская база требует систематизации работы. Да, на 50 клиентах можно ничего не систематизировать, в вот когда их 500+ там по другому просто нельзя. 5. Дает готовые маркетинговые материалы. Это значит не надо тратить время и деньги на думки о визуале, образах и логике. 6. Дает вашим клиентам доступ в облачное ПО. Т.е. вы клиентам предоставляете не просто услуги аутсорсинга (которые могут оказывать миллион компания в РФ), а вы даете полноценный сервис «под ключ», когда клиент именно от вас получает и 1С и сервис БО. За каждым тезисом готов дать детальный ответ. Звоните, спрашивайте меня. Медынский Роман ГК Форус 8-800-234-14-15

Читать еще:  Франшиза 220 вольт отзывы

Франшиза 1с отзывы

«1С» — российская компания, которая специализируется на дистрибуции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения. «1С» работает с пользователями через разветвленную партнерскую сеть, которая включает более 10 000 постоянных партнеров в 600 городах 23 стран. Сегодня в сети работает 20 собственных и 732 франшизных предприятия.

Первоначальный взнос —Да
Инвестиции —от 500.000 до 1.500.000 рублей
Окупаемость —от 18 месяцев
Адрес —г. Москва, Дмитровское шоссе, 9
Сайт — https://1cbo.ru
E-mail —bo@1c.ru
Имя:Заголовок отзыва:Оцените нас:Ваш отзыв: Отметьте, чтобы подтвердить что Вы человек, а не робот.

Вообще бред написан, это невыгодно, разводняк чистой воды. У меня свое мнение об 1С , не могу согласиться с мнением, что это такой уж выгодный формат. Согласна с тем, для головной компании это выгодно, а для франчайзи – это сущие копейки. Я, как потенциальный клиент с сомнением отношусь к подобным услугам, тем более, денег они за франшизу просят немалых. Чем платить немалые деньги за сложные программы без проблем могут пригласить опытного бухгалтера, даже на аутсорсинге. К тому же 1С не всем подходит. Вообще сложно довольно убедить человека в необходимости приобретения 1С, тьма бюджетных аналогов не за все деньги мира , так что не советую

Оставляю свой отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание.
Читаю отзывы и в шоке что народ не умеет пользоваться продуктом купленным и при этом ноет что не окупается купленная франшиза и проч. Я думала я одна такая неудачливая. Так вот и мой черед поныть пришел. Ребята, работать надо уметь! Работать — вот что говорил мне головной офис.

Бухгалтерские услуги оказываю с 11 года, с даты регистрации моей фирмы. Клиентская база в начале была невелика, а с ее увеличением мне стало сложнее справляться с обновлениями 1С, да и времени катастрофически не хватало. Обновление в среднем 2-3 раза в месяц нужны. Проблема целостности инфы оставалась открытой. Страх за взломанный сервер с информацией не отпускал ни днем, ни ночью.
Смогла спокойно вздохнуть после купленной в мае франшизы 1С:БухОбслуживание. Думала — вот оно счастье. Открыла несколько обособленных подразделений, благо, что все клиентские базы имеют возможность работать через Интернет. Наши сотрудники имеют опыт работы, как в базах клиентов, так и в Управление Фирмой Аутсорсера (УФА). У меня есть свое особое мнение об 1С:БухОбслуживание и оно заключается в том,что я просто оказалась очередной жертвой хорошей рекламы — я купилась на громкое имя и просто попала на деньги.Система ненадежная,она виснет, поддержка службы поддержки далека от идеала по скорости. Думаю отказываться от сотрудничества, пока ищу альтернативы.

Читать еще:  Пункт выдачи франшиза

Франшиза 1С:БухОбслуживание


Франчайзинговое предложение

  • Вступительный взнос
    60 000 руб.
  • Роялти
    5% от суммы ежемесячной выручки
  • Затраты на запуск
    500 000 руб. — 1 500 000 руб.
  • Срок окупаемости

    24 месяца

  • Год основания компании
    2010
  • Год запуска программы франчайзинга
    2013
  • Количество франшизных предприятий
    131
  • Количество собственных предприятий
    14

Планы развития компании: удвоение партнерской сети по итогам 2015 г., сохранение динамики прироста выручки на уровне 2014 г. (2,5 раза). В средне-срочной перспективе – стать первой в России сетью профессиональных поставщиков качественных бухгалтерских услуг на растущем рынке.

Приоритетные регионы: заинтересованы в присутствии на всей территории Российской Федерации, в том числе усилении позиций на Дальнем Востоке, Южном и Северо-Кавказском округах.

Фирма «1С», являясь признанным экспертом в области бухгалтерского учета, запустила направление — оказание услуг по ведению бухгалтерского учета под маркой 1С:БухОбслуживание. Были разработаны и протестированы на практике стандарты оказания услуг бухгалтерского аутсорсинга.

Франшиза 1С:БО — это готовый инструмент для открытия и ведения бизнес-направления аутсорсинга бухгалтерских услуг.

Услуги под маркой «1С:БухОбслуживание» оказываются по единым стандартам и включают :

  • Ведение бухгалтерского и налогового учета с использованием «облачной» 1С:Бухгалтерии 8.
  • Кадровый учет и расчет заработной платы.
  • Составление и сдача отчетности через интернет.
  • Дополнительные услуги и консультации.
  • Известный надежный бренд, использование которого дает возможность «отстройки» от множества аутсорсинговых компаний на рынке.
  • Все приложения, необходимые для ведения бизнеса бухгалтерского аутсорсинга, а также технологии работы объединены в одном «облачном» сервисе. Партнер работает в конфигурации 1С: Управление фирмой — аутсорсером на платформе 8.3
  • Поддержка в построении бизнеса, в том числе Стандарты работы. Разработан пакет типовых документов для партнера. Есть рекомендации по развитию оргструктуры, технология перевода клиентов на обслуживание.
  • Клиенту доступны для работы конфигурации Бухгалтерия 3.0 и УНФ. Клиент может подключаться к 1С:Бухгалтерии 3.0 в режиме 24/7/365 и сам вводить «первичку»! Тарификация онлайн. Гарантируем регулярное обновление программ.
  • Маркетинговая поддержка: централизованный телемаркетинг и лидогенерация в Интернет. Продвижение бренда на выставках, в СМИ, в Интернете, в соцсетях. Полноценный брендбук, согласование маркетингового плана и компенсация затрат на маркетинг — 20% ваших маркетинговых расходов.
  • Тарифы обслуживания устанавливает партнер в зависимости от конъюнктуры рынка и уровня затрат на ведение деятельности. Общие «прозрачные» принципы ценообразования партнерской сети (от количества документов и тарифа).

    Обучение и поддержка

    • Стартовое обучение руководителя направления, менеджеров по продажам.
    • Семинары, обучение технологиям работы и продажам, сертификация, сообщество партнеров и обмен опытом с другими регионами. Доступ к 1С:ИТС (информационно-технологическое сопровождение) — методическая поддержка.

    Требования к помещению

    • Офис (помещение) с комнатой для приема посетителей, фактический адрес которого указывается в договоре и рекламных кампаниях. Отделка стен: бежевые или белые с легким оттенком желтого. Однотонная офисная мебель (желательно: без отделки под натуральное дерево и имеющая металлические ножки). Окна с жалюзи светлых тонов (без штор и занавесок). На стенах могут быть размещены, сертификаты, грамоты, благодарности.
    • Обязателен веб-сайт с актуальной информацией об услугах 1С:БухОбслуживание, доступный пользователям по адресу, содержащему доменное имя, зарегистрированное на компанию-партнера.
    • Обязателен прямой телефонный номер («рекламный» телефон). Входящие звонки должны приниматься как минимум в течение 5 часов каждый рабочий день.
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector