Ellada-flowers.ru

Заработок и деньги
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Исследование рынка франшиз

Франшиза анализов

Тенденции рынка малого бизнеса продиктованы жесткими экономическими условиями и возрастающей конкуренцией. Поэтому начинающие предприниматели стремятся занять нишу в «насущном» секторе бизнеса. Франшиза медицинских анализов – один из них.

Ситуация на рынке: почему это выгодно

Медицина – больная мозоль граждан России. Бесконечные очереди на прием, необходимость рано вставать, чтобы взять талончик, грубое обслуживание, неоднозначные результаты лечения.

Бизнес в области медицины призван популяризовать заботу о здоровье, увеличив приток клиентов, показать, что сдача анализов и общение с врачом бывают быстрыми и ненапряженными. Для среднего класса, также доступны дополнительные услуги – выезд бригады в офис или на дом.

На рынке франчайзинга медицинских услуг первое место занимают франшизы лаборатории анализов, процедурные кабинеты и диагностические центры. Об их успехе говорят ежегодно возрастающее количество представительств. Вряд ли сегодня можно найти город, в котором бы не было лаборатории «Инвитро», и других лидеров рынка.

Эксперты признают, что рынок франшиз медицинских лабораторий устойчив и хорошо прогнозируем. Например, в 2016 году, когда практически все отрасли малого бизнеса понесли потери – диагностическая медицина осталась при тех же цифрах.

До 2024 года прогнозируется рост рынка на 1-7%, в зависимости от региона. Развитие произойдет на 90% за счет продажи франшиз лабораторных анализов. Новые игроки, начинающие с нуля – скорее редкость. Почему? Медицина – жизненно важная отрасль, репутация и надежность здесь значат больше, чем стоимость услуг. С другой стороны, уже успешным компаниям гораздо выгоднее развивать франчайзинговую сеть, расширяя перечень услуг, чем рисковать, основывая новые бренды.

Еще одна тенденция – развитие медицинского страхования. Например, сегодня можно купить франшизу «Хочу к врачу», которая занимается сопровождением страховщиков

Плюсы и минусы франчайзинга: стоит ли работать под известным именем

К франчайзингу стоит присмотреться предпринимателям без опыта в бизнесе, либо тем, кто никогда не работал в области медицинских услуг. Открытие компании под именем популярного бренда минимизирует риски. Статистика говорит о том, что фирмы, основанные на франчайзинге, «выживают» в 4 раза больше.

Франшиза – не универсальное решение, у нее есть недостатки. Только взвесив плюсы и минусы, наложив их на конкретную финансовую ситуацию, можно с уверенностью сказать, стоит ли открыть лабораторию по сдаче анализов по франшизе.

  1. Хороший вариант для старта, изучения особенностей бизнеса. Франчайзер не просто дает имя, он консультирует, обучает, оказывает содействие в решении сложных вопросов.
  2. Быстрый старт. Открытие бизнеса в среднем занимает 4-6 месяцев, если на пути нет серьезных препятствий. Бизнес по франшизе открыть быстрее – от трех недель до двух месяцев.
  3. Сокращение расходов на маркетинг. Реклама и продвижение – двигатель торговли. Не у всех начинающих предпринимателей есть возможность вкладывать колоссальные суммы в раскрутку. В случае франчайзинга, эту функцию (полностью или частично) берет на себя головная компания.
  4. Готовый бизнес-план и система развития. Если собственный бизнес «с нуля» можно сравнить с вхождением в реку и неизведанным дном, то франчайзер предоставляет четкий план действий «обкатанный» на себе и других партнерах.
  1. Стоимость франшизы. Покупка франшизы, или внесение паушального взноса не освобождает от затрат, связанных с открытием, закупкой оборудованиям, расходами на зарплату и аренду. Чем известнее компания, тем больше будет стоить франшиза – не у каждого «зеленого» предпринимателя найдется требуемая сумма.
  2. Зависимость от чужих решений. В какой-то момент может захотеться внедрить новые решения, подогнать модель под удобный формат. Когда на руках договор франчайзинга сделать это невозможно.
  3. Потеря стабильности в случае кризиса. Если у бизнесменов с собственным бизнесом есть личная ответственность, антикризисный план, возможность трансформации, то франчайзи вынужден будет закрыться, если компания разорится.

Виды бизнеса лаборатории анализов

Виды бизнеса в области диагностической медицины отличаются масштабом деятельности, а также количеством оказываемых услуг:

  1. Процедурный кабинет. Самый скромный формат – покупка франшизы обойдется недорого. Потребуются младший медицинский персонал, пара врачей, помещение небольшой площади, расходные материалы.

Суть: процедурный кабинет – первое звено в цепочки диагностики. Далее биоматериал отправляется в лабораторию, за услуги которой, франчайзи платит из стоимости процедуры.

Недавно стали открываться кабинеты с расширенным перечнем услуг: анализы плюс УЗИ, МРТ, рентгенографию, ЭКГ.

  1. Диагностическая лаборатория. Отличается от первого варианта тем, что в одном месте берется биоматериал, проводятся другие диагностические исследования. Затем все это отправляется на обработку не на другой конец города, а за соседнюю дверь.

Недостатки лаборатории очевидны – стоимость оборудования, которая может доходить до ста тысяч долларов, а также сотрудники с высшим медицинским образованием.

Но есть и плюсы: возможность сотрудничать с больницами и поликлиниками в случае отсутствия частных клиентов. Впрочем, при конкурентоспособном оборудовании, с этого бизнесмены и начинают, ведь муниципальные больницы и платные клиники – это непрерывный поток работы. Лаборатории склонный развивать франчайзинговые сети, масштабируя бизнес и увеличивая прибыль в десятки раз.

Лучшие франшизы лабораторных анализов

Представляем каталог востребованных франшиз в сегменте лабораторных анализов.

«Лечу.ру»

Занимает первое место по числу диагностических медицинских центров, которые работают по франчайзингу. Стоит отметить, что работа не ограничивается диагностикой, речь идет о многопрофильных услугах — консультация врачей, терапия. Стратегическое партнерство с лабораториями Invitro, позволило сделать упор на быструю диагностику.

Компания основана в 2006 году, первая клиника по франшизе была открыта в 2009 году. Структура сегодня: 9 собственных центров, 80 – франчайзинговых.

Преимущества:

  • устойчивая модель партнерства;
  • ориентация на долгосрочное сотрудничество;
  • всесторонняя поддержка перед открытием и после него;
  • помощь в поиске квалифицированных сотрудников;
  • собственная страница на официальном сайте;
  • комплексная рекламная поддержка;
  • единый call-центр;
  • можно начать работать без медицинского образования;
  • стандарты, которые соблюдаются в каждом центре, обеспечивая хорошую репутацию.
  • участник спецпроекта журнала Forbs;
  • входит в рейтинг лучших франшиз издания РБК;
  • третье место в конкурсе «Золотой стандартен» среди медицинских клиник.

Условия: паушальный взнос – 300-500 тысяч рублей, инвестиции – 3 млн. рублей, роялти – от 40 000 рублей (в зависимости от региона).

«Инвитро»

Самая большая сеть диагностических лабораторий в России, а также лауреат премии «Золотая франшиза».

Преимущества:

  • известный, стабильный бренд;
  • опыт открытия бизнеса в каждом российском городе;
  • расчет бизнес-кейса;
  • помощь в выборе удачно расположенного помещения для аренды;
  • готовая концепция оформления, предоставление макетов;
  • поиск врачей и младшего медицинского персонала;
  • рекламная поддержка при открытии без дополнительных отчислений.

Требования к франчайзи:

  • наличие средств для первоначальных инвестиций;
  • желания стать частью команды лидера на рынке услуг лабораторных анализов;
  • соблюдение единых стандартов оформления и обслуживания.

Условия

Компания предлагает два варианта сотрудничества:

  1. Стандартная франшиза диагностической лаборатории.

Открытие кабинета и лаборатории для обработки анализов, а также расширенный вариант – услуги МРТ, ЭКГ, УЗИ, вакцинация и т.п.

Инвестиции: 2-5 млн. рублей, паушальный взнос – 300-700 тысяч, роялти – фиксированная сума 28 000 рублей ежемесячно.

  1. Франшиза процедурного кабинета.

Чтобы открыть процедурный кабинет, необходимо находится в небольшом городе (не региональный центр, население не более 50 000 человек) или в московской области. При этом расстоянии до ближайшей лаборатории «Инвитро», не должно быть более 150 км. Преимущество этого вида сотрудничества заключается в том, что финансовых вложений потребуется четыре раза меньше.

Инвестиции: 900 тысяч рублей, паушальный взнос — 150 000 рублей, роялти – 2%, но не более 28 000 рублей. Окупаемость – 2-3 года, выход на период безубыточности не превышает 6 месяцев.

«Хеликс»

Первая лаборатория «Хеликс» начала работу в 1998 году. Сегодня открыто 350 точек по России, большинство из которых – на условия франчайзинга. Помимо частных клиентов, «Хеликс» сотрудничает с больницами и поликлиниками.

Читать еще:  Франшиза шашлыкофф отзывы

Преимущества:

  • индивидуальные решения под возможности франчайзи;
  • открытие диагностических лабораторий как в городах-миллиониках, так и с населением до 100 тысяч человек;
  • не обязательно иметь медицинское образование;
  • собственная «Школа франчайзи», где проходит обучение персонала, а также подробно рассказывается о бизнес-стратегии компании;
  • льготные условия в начале сотрудничества – до 7 месяцев;
  • успешные франчайзи, которые открывают более трех точек, получают скидки и особые условия на следующие лаборатории;
  • окупаемость – 20-30 месяцев;
  • возможность развивать дополнительные услуги – УЗИ, ЭКГ, консультации врачей.

Условия: паушальный взнос – рассчитывается индивидуально, в зависимости от региона и размера будущей точки, инвестиции – от 700 тысяч рублей.

Как выбрать франшизу лаборатории анализов?

Как и в любом другом бизнесе, при выборе франшизы диагностической лаборатории, делайте выбор исходя из следующих критериев:

  1. Смотрите на рейтинг компании среди прямых конкурентов, а также на рейтинг ее франшизы. Они формируются на основании отзывов тех, кто уже заключал контракты, имеет опыт сотрудничества, а значит, рейтинги лучше всего свидетельствует о том, соответствуют ли действительности обещания франчайзера.
  2. История успеха. Вам наверняка хочется, чтобы партнером, от которого вы будите зависеть, стала профессиональная команда. Найдите в интернете историю компании, прочитайте о ее руководителях, проанализируйте факторы успеха.
  3. Ответственность перед клиентами. Это критерий касается лабораторных анализов, и медицинского бизнеса в целом. Врачи несут ответственность за жизнь и здоровье людей, ошибки чреваты серьезными последствиями. То, как компания относится к клиентам, как реагирует на жалобы, исправляет собственные промахи, зависит репутация. А это то, ради чего франшиза и покупается.
  4. Срок существования на рынке. Обращайтесь к компаниям, которые ведут бизнес не менее пяти лет, торгуют франшизами не менее двух лет.
  5. Сделайте заказ коммерческого предложения, изучите финансовую сторону договора – какова цена франшизы, сколько ежемесячных отчислений. Внимательно отнеситесь к приложениям – там могут «прятаться» дополнительные финансовые обязательства.
  6. Структура договора. Условия должны быть прописаны четко. Общие фразы дают возможность недобросовестным франчайзерам не выполнять обязательства.

Исследования рынка франчайзинга

Франчайзинг в нашей стране продолжает развиваться, на данный момент он находиться в зачаточном состоянии по сравнению с тем же рынком Западной Европы и Америки. Мы попытались, на основании данных иностранных интернет изданий, сделать своеобразные обзор франчайзинговых отраслей и наложить их на наши реалии. Конечно как у “них”, не означает, что так будет и у “нас”, но, во-первых мы попытались спроецировать на наш рынок, а во-вторых этот обзор сможет помочь понять как развивается рынок франчайзинга и чего от него можно ожидать на постсоветском пространстве. Исследование не претендует на полноту, не является научным, не имеет первого и последнего места, а всего лишь предоставляет пищу для размышлений, как для тех кто ищет франшизу, так и для тех кто развивает свой бизнес, в том числе и с помощью франчайзинга.

Естественно, тут представлены лишь сотые доли существующих отраслей франчайзинга, и многие, из не отображенных, в нашем исследовании, гораздо более интересны и прибыльны. Тут приведены наиболее распространенные отрасли, а ведь каждая франшиза уникальна по сути своей , и именно ее уникальность делает ее интересной для франчайзи, франчайзера и потребителя. В разделе Франчайзинг , Вы может ознакомиться с одними из лучших и уникальных франшиз в своей отрасли.

наиболее яркий пример пользы аутсортинга для компании и частного лица, с ростом благосостояния и увеличения “полезной” площади , одна “тетя Маша”, справляться не будет, а держать штат, уже накладно. Частному лицу, может просто не хватать времени, в наше столь быстрый век. Для франчайзинга замечательная ниша – понятные процессы, недорогой вход, растущий рынок сбыта.

Страхование

“что имеем не храним, потеряем плачем” – во избежание слез нужны страховые компании, а между страховой компанией, с ее бюрократией и неповоротливостью, внутренними и внешними правилами и клиентом, со своей индивидуальностью, всегда найдется место для звена соединившего эти две противоположности. Так же прекрасная ниша для франчайзинга – с ростом благосостояния объектов страхования становиться все больше и больше.

Высокие технологии для пользователей

без интернета – никуда, без компьютера – нет интернета. Пользователю – нет времени разбираться , что и как работает, ему требуются интернет со всеми его мощностями и инструмент (работающий компьютер) для использования в интернете, за что он и готов платить. Очень широкая ниша по своим возможностям , развитию и перспективе, обратите внимание на показатель мировой экспансии.

Патронат (не медицинский)

время идет , и мы не молодеем и наши близкие так же, а времени не хватает не на себя , ни на них. Государственный патронат, можно охарактеризовать так :”спасение утопающих, дело рук самих утопающих”. Совершенно не занятая ниша на постсоветстком пространстве и жесткая конкурентная борьба на западном рынке. Предпосылки для развития такого бизнеса начали появляться и в нашей стране.

Газеты/журналы (распространяемые в общественных местах)

информация правит миром, вся информация есть в интернете, но интернет не есть всегда с нами и этот пробел призваны закрыть именно печатные издания. В СНГ рынок больше неорганизованный , явных крупных игроков нет, либо они не хотят выходить и развивать его через франчайзинг. Хотя и для франчайзи(минимальный вход, простота процессов)и для франчайзера (минимальные риски) отличные условия работы

Дизайн (флоро-, ландшафтный, помещений и т.д.)

каждый из нас в душе дизайнер, но практически всегда не хватает взгляда со стороны, лучше профессионального. На данный момент дизайнеров в стране больше, чем бухгалтеров во времена перестройки, но на самом деле это не такой простой бизнес и только лишь профессионалы останутся на рынке. И самое время делать бренд и развиваться , за счет самородков от дизайна, предоставляя им свою франшизу.

Управление недвижимостью (в т.ч. риэлторовские услуги)

рост цен на недвижимость привел к тому, что многие наши сограждане приобрели изрядное количеством недвижимости, которой надо управлять, нельзя сидеть и смотреть как она дорожает, все когда – нибудь заканчивается, а иногда и очень резко, и только профессионалы знают когда , что и как надо делать. Некоторые западные компании уже давно пришли на рынок, некоторые только входят, но для агентств недвижимости и частных риэлторов, франчайзинг под эгидой мирового бренда даст возможность, не погибнуть под натиском всемирно известных компаний (смотрим показатель “мировой экспансии”)

Налоговые консультации

период первичного накопления капитала остался позади, и государство и мы с вами хотим заплатить налоги и спать спокойно, только не хотим платить много. И чем цивилизованнее будет становиться законодательство, чем с большой ясностью государство и налогоплательщики будут понимать, что налоги платить надо, столько сколько надо, тем большей популярностью будут пользоваться налоговые консультанты, а что может быть лучше чем работать под франшизой какого – нибудь известного брэнда и получать услуги , зная что их гарантирует ИМЯ.

Дополнительное образование (бизнес тренинги,обучение, консультации и т.д)

“учиться, учиться и еще раз учиться” – появление новых технологий порождает новые процессы, а знаний не хватает всегда. Рынок практически необъятен, уменьшение произойдет, только с остановкой развития человечества. Для франчайзи достаточно легкий способ начать бизнес, основываясь на знаниях и технологиях франчайзера.

Читать еще:  Лазер квест франшиза

Общественное питание (фаст-фуды, кафе-мороженное)

“хлеба и зрелищ”, причем хлеб на первом месте. Тут можно сказать лишь , то что перспектива огромна, как и для франчайзи, так и для франчайзера, так же огромен выбор брэндов,но требуются определенные навыки и средства.

Агентство по туризму

наиболее развитое направление франчайзинга в нашей стране, простой вход, отсутствие мировой экспансии, простота процессов позволяет и в дальнейшем надеется на активное развитие данного рынка франшиз

Обслуживание орг.техники

мы все окружены, принтерами, факсами, копирами и все это работает и постоянно требует новые расходные материалы, так что рынок представляет из себя достаточно лакомый кусок. На данный момент не так много компаний которые развиваются за счет франчайзинга и скорее всего это упущение, так как при выходе на рынок нескольких мощных франчайзинговых групп можно потерять изрядную долю, хотя препятствующим фактором есть сложность процессов.

Гостиничный бизнес

очень дорогой, очень престижный бизнес, развит по всему миру , но пока не в нашей стране. Скорее всего это связанно с сложностью процессов, большой ценой входа, недооценкой выгодности со стороны потенциальных франчайзи и недоверием к нашей стране со стороны мировых франчайзеров

Почтовые , курьерские услуги

одна из немногих сфер, где рынок практически поделен между государством и несколькими компаниями. и только приход новых крупных игроков изменит статус-кво.Достаточно интересная и сложная франшиза на таком рынке требуются только сильные игроки.

СТО

машин становиться все больше, дороги не растягиваются. как следствие аварий все больше. Достаточно широкая ниша, как в плане ценового входа (от обычного шиномонтажа, до полноценной СТО), что несомненно привлечет обе стороны франчайзинга. Пока в нашей стране представлен лишь верхний (полноценный центр по обслуживанию авто) сегмент франчайзинга, другим не дают развиваться слишком большое кол-во субъектов рынка, но при выходе узнаваемого бренда ситуация может в корне поменяться

Продажа бизнеса Франчайзинг Инвестиции

Готовый бизнес, покупка и продажа бизнеса, инвестиции, инвесторы, объявления о деловом сотрудничестве, партнерствеинвестиционные предложения, источники финансирования, предложения по франчайзингу, полезные статьи на тему франчайзинга, готового бизнеса и инвестирования

Анализ рынка: 5 примеров мирового франчайзинга, доказывающих его выгоду

Бизнес, открываемый по франшизе, становится популярным способом организовать собственное дело. На примерах выгодного франчайзинга видно, что этот вариант открывает перспективы стартапам и гарантирует рост доходов франчайзеру и франчайзи. Для предпринимателя функционирование в партнерстве с раскрученной фирмой дает шанс увеличения доходов, предприятие открывает дочерние филиалы в других регионах.

Франчайзинг — это выгодно

Известные российские и мировые бренды увеличили товарооборот и доходность, продавая свои франшизы. Примерами выгодного франчайзинга служат крупные сетевые организации:

  1. Предприятие розничной продажи одежды для взрослых и детей отечественного бренда O’STIN;
  2. Продуктовые магазины сети X5 Retail Group Пятерочка;
  3. Рестораны быстрого питания Subway;
  4. Сеть фитнес клубов Планета спорта;
  5. ОАО «Мобильные ТелеСистемы».

Эти предприятия в истории развития переживали бурный рост, связанный с применением практики продажи своих франшиз. При этом организации получают ряд преимуществ:

  • Получение паушальных взносов и роялти с каждого предпринимателя;
  • Открытие дочерних предприятий совместными усилиями;
  • Появление филиалов в других регионах на примере головного предприятия благодаря удачному франчайзингу;
  • Экономия на начальном этапе, отсутствует необходимость инвестиций в проект;
  • Ответственность несет франчайзи.

Грамотное использование преимуществ такой программы стимулирует расширение предприятия и выводит его на следующий уровень дохода.

Пример №1: Франчайзинг сети O’STIN

Важная информация! В РФ, в отличие от западных стран, наиболее перспективным направлением в развитии собственного дела является розничная торговля одеждой. Группа магазинов отечественного производителя была открыта в 2003 г., на тот момент она принадлежала компании «Спортмастер».

Началом построения бизнеса послужила идея создать и реализовать модные спортивные коллекции для женщин и мужчин. Затем разрабатывались повседневные наряды в стиле casual, smart и studio. Первые монобрендовые магазины с товарным знаком O’STIN появились в городах-миллионниках Москва и Екатеринбург в том же 2003 г.

Рост оборотов розничной торговли пошел ускоренными темпами, благодаря внедрению политики партнерских программ. Индивидуальный роялти и открытие дополнительных точек с помощью франчайзеров привели к увеличению популяризации бренда и появлению фирменных торговых павильонов на территории РФ и стран СНГ. По итогам 2017 г. Остин получил 700 новых магазинов, основная часть открыта по партнерской программе.

Концепция этой торговой сети состоит в популяризации российского торгового бренда в нашей стране и за границей. В 2017 г. Остин вошел в ТОП 10 популярных отечественных производителей мужской, женской и детской одежды. Использование экспериментальной политики расширения привело к росту торговой сети и служит примером обоюдовыгодного применения современных методов партнерства.

Интересный факт: фирма O’STIN настроена на реализацию российского бренда по всему миру, поэтому в партнерской программе нет упоминания об отечественной компании Спортмастер.

Пример №2: Франчайзинговая сеть Пятерочка

Примером выгодного франчайзинга в сфере розничной торговли служит также реализация продуктов питания. Это еще одно перспективное направление, которое неизменно ведет к росту прибылей и прогрессированию собственного начинания.

Важно знать! Магазины розничной торговли продуктами Пятерочка относится к группе компаний X5 Retail Group. Толчком к развитию продуктовых маркетов послужило решение, принятое в 2009 году, о применении системы обратного франчайзинга.

Суть этой схемы заключается в следующем: X5 передает франчайзи технологию ведения бизнеса и берет на себя поставку товара, продвижение и рекламу. Предприниматель продает продукцию и оплачивает ее стоимость постфактум.

Такие условия сделали предложение супермаркета «Пятерочка» выгодными для предпринимателей и принесли огромные прибыли франчайзи. Паушальный взнос с каждого дополнительного маркета составляет 1 000 000 рублей, при этом фирма экономит на начальных инвестициях и открывает филиалы в различных регионах в партнерстве с франчайзерами. Условия договора гарантируют соблюдение общей концепции и фирменного стиля, что способствует дальнейшей популяризации бренда.

Организация X5 Retail Group была зарегистрирована в Нидерландах, в 2006 г. На российском рынке, где она ведет свою деятельность, эта организация представлена крупнейшим бенефициаром «Альфа-Групп». Поводом для появления X5 послужило слияние самостоятельных объектов розничной продажи продуктов «Пятерочка» и «Перекресток», позднее в группе появился третий бренд – продуктовые павилионы Карусель.

Расширение торговых павильонов «Пятерочка» начинается в 2007 г. с внедрением политики франчайзинга и началом продажи франшиз на территории РФ. В течение 10 лет было открыто более 10000 новых торговых точек, X5 Retail Group стал лидером российского рынка.

Пример №3: Сеть ресторанов быстрого питания Subway

Современный темп жизни диктует свои условия, и кафе быстрого питания становятся все более популярными. Сеть ресторанов Subway была открыта в 1965 г., но настоящий бум в своем развитии стартап переживает в период с 1990 по 2000 гг, когда запустила франшизы по всему миру. В России франчайзинговое предложение Сабвей появилось в 1994 г.

Любители фаст фуда ценят рестораны Subway за оптимальное соотношение цены и качества пищи, строгий контроль свежести продуктов, простую и вкусную кухню.

Важно отметить! Основатель этой сети ресторанов – Фред Де Люка и его наставник в предпринимательстве Питер Бак начинали с обычной закусочной, единственным преимуществом которой было наличие в меню популярных в то время сэндвичей, которые имели характерную вытянутую форму. Они назывались «субмарины» — этот факт стал идеей для современного названия сети.

В течение последующих 10 лет было открыто 30 новых точек быстрого питания и рестораны Сабвей обрели свой фирменный стиль, отличающий их от подобных заведений. С увеличением популярности франчайзинга в США и внедрением этой идеи в развитие компании, группа ресторанов стала расти с удивительной скоростью: одна тысяча новых торговых точек по всему миру, работающих под крылом фирмы Subway. Мировая известность и звание лучшей франшизы для молодых предпринимателей.

Читать еще:  Икеа франшиза цена

Главное требование, которые предъявляет руководство – наличие соответствующего помещения. Заведение может быть формата фуд корт, в этом случае площадь его составляет не менее 40 квадратных метров. Формат уличного кафе предполагает аренду помещения от 80 квадратных метров.

Пример №4: Сеть фитнес клубов «Планета спорта»

Здоровый образ жизни набирает популярность, в моду входит иметь красивое, прокачанное тело. Открыть свой собственный фитнес-центр и оказывать профессиональные услуги можно, к примеру, с помощью франшизы известной сети спортивных клубов «Планета спорта».

Стартап был основан в 1990 г., имеет свою собственную философию и уникальную систему тренировок. Это одна из самых популярных в России категорий спортивно-оздоровительных клубов, которая предлагает простой и выгодный франчайзинговый договор.

Первые фитнес-центры по франшизе были открыты в 2003 г., до тех пор компания не имела широкой известности на территории РФ. В течение последующего времени спортивные клубы «Планета спорта» появились в Москве, Самаре, Казани, Пензе и других крупнейших городах России.

Важно помнить! Перед оформлением договора проектная команда Планеты фитнес выезжает в регион и на месте дает оценку ликвидности проекта.

Преимущество франшизы состоит в популярности данного вида услуг. Количество людей, предпочитающих вести здоровый образ жизни, растет постоянно. По этой причине новые спортивные клубы, открывающиеся в различных регионах, окупаются в течение года.

Как оценить коэффициент «выживаемости» франшизы и доходность ее франчайзи?

Директор исследовательского подразделения «Интерфакс-ЛАБ»

Илья Мунерман, директор исследовательского подразделения «Интерфакс-ЛАБ», рассказывает о методах корректировки скоринговых моделей участников рынка франшиз и свежих тенденциях анализа малого бизнеса.

На протяжении многих лет мы создаем сервисы, которые помогают анализировать компании с разных точек зрения.

  • Индекс должной осмотрительности (ИДО) предсказывает вероятность недобросовестного поведения компании
  • Индекс финансового риска (ИФР) оценивает вероятность ее банкротства
  • Индекс платежной дисциплины (ИДП) оценивает обслуживание компанией своих обязательств перед контрагентами.

Все эти сервисы в большей степени использовались для оценки крупных и средних компаний, в то время как малый бизнес не всегда удавалось оценить в силу недостаточного объема доступной информации по нему. Однако за последние пять лет картина значительно изменилась. Поэтому имеет смысл поговорить о свежих тенденциях анализа малого бизнеса, которые мы выявили, анализируя все юридические лица без исключения с помощью СПАРКа.

Тренды анализа малого бизнеса

1. Мошеннические компании сместили вектор активности с налоговых схем на неналоговые

Как показывает анализ динамики ИДО, за последние 10 лет количество недобросовестных компаний снизилось с 1,5 миллиона до 700 тысяч, однако структура данных организаций существенно изменилась. Если раньше большинство из них было направлено на создание «однодневок», предназначенных для ухода от налога, то сегодня общее количество недобросовестных компаний, предназначенных для этих целей, сократилось до 280 тысяч, по данным ФНС.

Чем же заняты остальные? К сожалению, приходится констатировать тот факт, что их собственники не стали честными людьми и не занялись легальным бизнесом. Просто активность мошенников, которая раньше была направлена против государства, теперь угрожает малому бизнесу и банкам, и этот риск обязательно нужно минимизировать.

2. Появились дополнительные инструменты анализа малого бизнеса, независимо от того, есть ли у него отчетность

Если раньше оценка вероятности банкротства компании проводилась только через анализ ее отчетности, то теперь у нас есть огромное количество новых факторов, которые позволяют оценить финансовое состояние независимо от наличия полной и сокращенной отчетности. Об успехах и неудачах нам сигнализируют суды и исполнительные производства, динамика персонала и вакансии, общий региональный и отраслевой фон, данные онлайн-касс, выигрыши и проигрыши в торгах и многое другое.

Новая версия ИФР позволяет оценивать вероятность неплатежеспособности юридического лица, даже если ему удалось избежать формального банкротства, примерно для трех миллионов российских компаний.

3. Кредитовать малый бизнес становится выгодно

Проведенный нами совместно с «Объединенным кредитным бюро» статистический анализ данных по обслуживанию кредитов малого бизнеса показывает, что банки улучшили качество кредитного портфеля. За последние месяцы цифры таковы, что качество займов МСБ чуть ли не лучше, чем ипотека. Это служит серьезным основанием для того, чтобы лишний раз присмотреться к сегменту малого бизнеса как объекту инвестирования на основе проделанного анализа.

Что мы разработали?

Исходя из этих трех тенденций, особую важность начинает приобретать создание инструментов повышения «выживаемости» малого бизнеса за счет использования эффективных бизнес-моделей, ранее опробованных другими участниками рынка. Проще говоря, в соответствии с мировой практикой отличным выходом для человека, который по тем или иным причинам решил открыть малый бизнес, но не хочет при этом сильно рисковать, является покупка франшизы. И вот здесь нашего начинающего предпринимателя подстерегать опасности.

Во многих странах мира, например в США, деятельность по продаже франшиз населению приравнена к работе со сбережениями физлиц и требует сдачи значительного объема отчетности, на основе которой вычисляется коэффициент «выживаемости» сети и оценивается средняя доходность входящих в нее франчайзи.

Многие не совсем добросовестные участники этого рынка даже в США умудряются обходить отчетность, не регистрируя франшизу должным образом.

К сожалению, в России эта тенденция распространена повсеместно. Покупатель франшизы практически всегда слышит: «Да, ты обратился по адресу: если ты откроешь стартап, вероятность твоего банкротства составит 85%, а если купишь у нас франшизу, то 15%!». Эта замечательная тирада обычно или вовсе не подтверждается статистикой, или подтверждается, но не российской, а американской для аналогичных сетей.

Видя такую плачевную ситуацию, мы решили создать в СПАРКе подсистему корректировки индексов ИДО и ИФР для распознанных нами франчайзинговых сетей. Так, нами был разработан алгоритм машинного обучения с использованием методов градиентного бустинга, которые сейчас приобрели довольно большую популярность. Этот алгоритм предназначен для решения следующих задач.

  • Найти в СПАРКе товарный знак, который может быть связан с франшизой (обычно об этом свидетельствует большое количество договоров коммерческой концессии и иных правовых форм использования товарного знака).
  • Распознать, что это именно франчайзинговая сеть, а не, скажем, крупная индустриальная компания и ее дочерние и зависимые общества.
  • Оценить «выживаемость» и доходность франчайзи, входящих в сеть.
  • Скорректировать ИДО и ИФР этих организаций исходя из анализа всей сети (как связанных компаний, а не как отдельных юридических лиц).
  • Улучшить алгоритм расчета ИДО и ИФР для всех остальных компаний за счет более точного распознавания франчайзинговых сетей.

Сейчас нам удалось распознать 241 сеть, объединяющую более 10 тысяч франчайзи, но работа продолжается, и мы планируем охватить еще больше сетей и франчайзи. Нужно отметить, что алгоритм распознавания не отдает предпочтение размерам сети, отрасли или региону. Поэтому среди выявленных сетей мы можем выделить и крупные, такие как Dodo Pizza, Invitro, Subway, KFC, «33 пингвина» и поменьше, такие как Goodman, «Штолле», «Крошка ру», «Живика», «ТВОЕ».

Благодаря нашим разработкам теперь любой человек, даже не профессионал в области анализа финансовой информации, сможет при покупке франшизы оценить коэффициент «выживаемости» сети и оценить среднюю доходность входящих в нее франчайзи с помощью независимого источника, а не исходя из информации самого продавца франшизы, которая вполне может оказаться недостоверной.

Кейс был представлен на Big Data Conference.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector